|
الگوی تحلیلی رابطه فرهنگ متقابل با اثربخشی سازمانی، فرهنگ سازمانی و رهبری سازمانی در شرکت نفت حفاری شمال
|
امیر لعلی سرابی1   ، صابر شکری2 |
1- استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیامنور، تهران، ایران ، lalisarabi@pnu.ac.ir
2- استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیامنور، تهران، ایران |
|
|
چکیده: (138 مشاهده) |
هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی تحلیلی رابطه فرهنگ متقابل با اثربخشی سازمانی، فرهنگ سازمانی و رهبری سازمانی در شرکت نفت حفاری شمال بود. از نظر هدف این پژوهش کاربردی، به لحاظ شیوه جمعآوری دادهها توصیفی از نوع پیمایشی در نمونه 384 نفری از کارکنان شرکت نفت حفاری شمال بود. دادهها با استفاده از پرسشنامه استاندارد گردآوری و برای تحلیل آن از تحلیل عاملی تأییدی و برای محاسبه ضرایب مسیر از تحلیل مسیر معادلات ساختاری به کمک برآوردهای نرمافزار PLS بهره گرفتیم. نتایج این پژوهش نشان داد که فرهنگ متقابل بر اثربخشی سازمانی (682/0)، فرهنگ سازمانی (611/0) و رهبری سازمانی (567/0) تأثیر معنیدار دارد. بر اساس یافتهها، فرهنگ سازمانی و رهبری سازمانی نقش میانجی در ارتباط بین فرهنگ متقابل و اثربخشی سازمانی ایفا مینمایند.
|
|
| واژههای کلیدی: فرهنگ متقابل، اثربخشی سازمانی، فرهنگ سازمانی، رهبری سازمانی، شرکت نفت حفاری شمال. |
|
|
متن کامل [PDF 793 kb]
(57 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1403/12/12 | پذیرش: 1404/6/25 | انتشار: 1405/2/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
