1- دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران 2- استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران ، n.mirsepasi@srbiau.ac.ir 3- استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
چکیده: (788 مشاهده)
هدف پژوهش حاضر طراحی و تبیین مدل مدیریت تعارضات بین نسلی در محیط کار در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت تهران است. روش تحقیق این پژوهش به صورت کیفی، از طریق مصاحبه با 31 نفر از خبرگان و صاحبنظران، شامل مدیران ارشد و عالیسازمان بهداشت و درمان صنعت نفت تهران، که تجربۀ مدیریتی در بخشهای سازمان مطبوع خود را داشتهاند، از طریق گلوله برفی تا مرحلۀ اشباح نظری بوده است. بر اساس یافتههای پژوهش و تحلیلهای انجامشده، مطابق با تحلیل مقولهها، 90 مقولۀ پایه، 19مقولۀ سازمانیافته و 3 پیامد ارائه شد. در بررسی نتایج پیامدهای همزیستی فرهنگی، کاهش تقابل کارکنان و سلامت روانی سازمان، بهعنوان پیامدهای اصلی و مهار تعارضات منفی در سازمان، بهعنوان پدیدۀ محوری معرفی و عوامل تکنولوژیکی و فنی، تعهد به کار، انعطافپذیری و تیمهای کاری، بهعنوان شرایط علی تعیین شدهاند.
Ghafarian Hosseinzadeh M, Mirsepasi N, Daraei M R. Designing and explaining the management model of intergenerational conflicts in the workplace
(Study of Tehran petroleum Industry Health Organization). Strategic studies in the oil and energy industry 2024; 15 (59) :63-82 URL: http://iieshrm.ir/article-1-1602-fa.html
غفاریان حسین زاده محسن، میرسپاسی ناصر، دارائی محمدرضا. طراحی و تبیین مدل مدیریت تعارضات بین نسلی در محیط کار
(مورد مطالعه: سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت تهران). مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1402; 15 (59) :63-82