|
اندازه‌گیری سبک‌های رهبری در سازمان با رویکرد تفکر خلاف واقع (مورد مطالعه شرکت نفت فلات قارۀ ایران)
|
| احسان صالحی1، زهرا علیپور درویش2، عادل آذر3، ناصر میرسپاسی4 |
1- دانشجوی دکترای رشتۀ مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران
2- دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران ، alipourdarvish.z@gmail.com
3- استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکدۀ مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
4- استاد دانشکدۀ مدیریت دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران |
|
|
چکیده: (272 مشاهده) |
| این پژوهش با هدف تعیین سبک‌های رهبری بر اساس تفکر خلاف واقع در ارتباط با خویش و دیگران است. روش پژوهش شبه آزمایشی و جامعۀ آماری پژوهش را رهبران شرکت نفت فلات قاره تشکیل دادند که از بین آن‌ها سی‌ودو نفر بر پایه ویژگی، مدیران بلافصل مدیرعامل انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل هشت سناریوی اندازه‌گیری سبک رهبری مبتنی بر تفکر خلاف واقع، پرسشنامه تفکر خلاف واقع فزاینده و کاهنده، پرسشنامه سبک‌های رهبری و پرسشنامه خویش و دیگران بودند. داده‌ها با استفاده از آزمون t گروه‌های مستقل (برای تعیین تأثیر دست‌کاری اعمال‌شده) و تحلیل واریانس چند متغیری (MANOVA)تحلیل شدند. نتایج حاصل از آزمون t گروه‌های مستقل نشان داد که دو سناریوی اندازه‌گیری تفکر خلاف واقع فزاینده و کاهنده دارای تأثیر معنادار بر هر یک از چهار سبک رهبری مدیران داشته‌اند. نتایج تحلیل واریانس چند متغیری (MANOVA) نیز نشان داد که بین تفکر فزاینده و کاهنده در سبک‌های رهبری و نیز با خویش و دیگران تفاوت معنادار وجود دارد (05/0p< ) ولی در سبک‌های رهبری تفاوت معناداری بین دو تفکر فزاینده و کاهنده به دست نیامد. |
|
| واژه‌های کلیدی: تفکر خلاف واقع، سبک‌های رهبری، سناریو رهبری، شرکت نفت فلات قاره |
|
|
متن کامل [PDF 1284 kb]
(152 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1401/4/3 | پذیرش: 1401/7/26 | انتشار: 1401/12/29
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
