|
شناسایی و طراحی مدل پیشایندها و پسایندهای تبعیض قومیتی در مدیریت منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
|
ابوالقاسم شیخی1   ، قنبر امیرنژاد2 ، علی رئیس پور3 ، فواد مکوندی4 ، وحید چناری4 |
1- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران
2- گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران ، g.amirnejad@iau.ac.i
3- استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد رامهرمز، دانشگاه آزاد اسلامی، رامهرمز، ایران
4- گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران |
|
|
چکیده: (13 مشاهده) |
با ارزشترین دارایی یک سازمان را داراییهای نامشهودی چون سرمایه انسانی تشکیل میدهند زیرا این مهم، نقش مؤثری در اثربخشی و ارزشآفرینی سازمانها دارد. در جهان امروزی موفقیت سازمانها تا حد زیادی به روحیات، تلاش، انگیزش و رضایت منابع انسانی آنها بستگی دارد. این تحقیق با هدف شناسایی و طراحی مدل پیشایندها و پسایندهای تبعیض قومیتی در مدیریت منابع انسانی (موردمطالعه: شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب) انجام گرفت. روش تحقیق کیفی و یک تحقیق توصیفی ـ اکتشافی است. که با استفاده از روش روایت پژوهی و گروه کانونی است. جامعه آماری تحقیق شامل اساتید دانشگاه، مدیران و روسای متخصص در حوزه مدیریت منابع انسانی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب میباشند. تعداد این افراد 40 نفر است که با استفاده از روش قضاوتی و در دسترس تعداد 13 نفر انتخاب شدند و به روش روایت پژوهی داستانهایی در خصوص تبعیض قومیتی بیان شد. نمونه انتخابی برای گروه کانونی 15 نفر از خبرگان بود. پس از مصاحبه با 13 نفر از خبرگان و جمعآوری روایتها و داستانهای آنان از طریق مصاحبه، کدگذاری و دستهبندی دادهها از طریق تحلیل تم صورت گرفت. پس از تحلیل روایتها و داستانها و سپس کدگذاری مصاحبههای انجام گرفته از طریق تحلیل تم تعداد 166شاخصها (کدگذاری باز) و 23 تمهای فرعی (مضامین پیش سازمان دهنده ثانویه (مؤلفه) استخراج شد. به کمک گروه کانونی تعداد 6 بعد بهعنوان ابعاد مدل در نظر گرفته شد. از نظر گروه کانونی پیشامدها شامل: عوامل زمینهساز تبعیض قومیتی، عوامل اجتماعی تبعیض قومیتی و تبعیض در رویکردهای استخدامی و پسامدها شامل: تبعیض در رویکردهای منابع انسانی، تبعیض در رویکردهای سازمانی و تبعیض در رویکردهای محیط کاری بوده است. روایی مصاحبهها به کمک ابزار گلین مطلوب به دست آمد. بنابراین، برای بهبود عملکرد سازمان و ارتقای عدالت در محیط کار، لازم است سیاستها و راهکارهای مدیریتی ویژهای برای شناسایی و کاهش تبعیض قومیتی تدوین و اجرا شود. مدل ارائه شده میتواند بهعنوان چارچوبی کاربردی برای تحلیل و مدیریت این پدیده مورد استفاده قرار گیرد.
|
|
| واژههای کلیدی: تبعیض قومیتی، مدیریت منابع انسانی، روایت پژوهی، شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب |
|
|
متن کامل [PDF 926 kb]
(11 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1405/5/25 | پذیرش: 1405/5/10 | انتشار: 1405/5/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
