|
طراحی و تبیین مدل شایسته سالاری مدیران در صنعت نفت
|
فریده زارعی1   ، کرم اله دانش فرد 2، رضا نجف بیگی3 |
1- دانشجوی دکترای مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران
2- دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران ، daneshfard@srbiau.ac.ir
3- استاد و مدیرگروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران |
|
|
چکیده: (2691 مشاهده) |
| پژوهش حاضر با هدف طراحی و تبیین مدل شایسته سالاری مدیران در صنعت نفت انجام شد. روش پژوهش از نوع آمیخته و شامل دو مرحله کیفی و کمی بود. در بخش کیفی پژوهش با استفاده از تکنیک گلوله برفی، 20 نفر از خبرگان موضوع مورد پرسش قرار گرفته و با بهره‌گیری از روش تحلیل دلفی، شش بعد اصلی شامل: شایسته‌پنداری و شایسته‌خواهی، شایسته‌یابی، شایسته‌گزینی، شایسته‌گیری، شایسته پروری و شایسته داری و 39 مؤلفه استخراج گردید. سپس در بخش کمی تحقیق برای سنجش مدل، پرسشنامه‌ای محقق ساخته در بین 110 نفر از مدیران و کارکنان آشنا به موضوع شایسته سالاری توزیع شد. برای تحلیل داده‌ها نیز از روش تحلیل عاملی تأییدی به کمک نرم‌افزار Smart PLS استفاده‌شده است. طبق نتایج تحقیق تمامی ابعاد و مؤلفه‌های شناسایی شده برای مدل شایسته‌سالاری مورد تأیید واقع شد. همچنین، در زمینه شایسته‌سالاری مدیران در صنعت نفت بین وضع موجود و مطلوب اختلاف معناداری مشاهده شد. به این معنا که ضروری است حوزه منابع انسانی صنعت نفت اقدامات و طرح‌ها و برنامه هایی را به منظور کاهش شکاف انجام دهد. |
|
| واژه‌های کلیدی: نظام شایسته سالاری، شایستگی، وزارت نفت |
|
|
متن کامل [PDF 259 kb]
(1340 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
دریافت: 1398/3/27 | پذیرش: 1398/6/5 | انتشار: 1399/7/1
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
