|
طراحی مدل شایستگی‌های مربیگری عملکرد ویژه سرپرستان و مدیران شرکت ملی نفت ایران
|
علی ستوده1   ، پریوش جعفری 2، امیرحسین محمد داودی3 |
1- دکتری مدیریت آموزشی،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران
2- دانشیار، گروه مدیریت آموزشی، دانشکده اقتصاد و مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی ، واحد علوم و تحقیقات تهران ، pjaafari@yahoo.com
3- دانشیار، گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم انسانی،دانشگاه آزاد اسلامی ،واحد ساوه |
|
|
چکیده: (2588 مشاهده) |
| یکی از چالش‌های سازمانی و نیازهای اصلی شرکت ملی نفت ایران دست یافتن به استراتژی‌هایی است که بتوان از آن در بهبود عملکرد کارکنان استفاده نمود. مربیگری عملکرد یکی از استراتژی‌هاست و نبود مدل متناسب با صنعت نفت از موانع موجود در این شرکت است. تحقیق حاضر با استفاده از روش کیفی درصدد شناسایی مدل شایستگی‌های مربیگری عملکرد متناسب با شرکت ملی نفت ایران بود. روش جمع‌آوری داده‌ها بررسی متون و مصاحبه نیمه‌ساخت‌‌یافته بود. شاخص‌های مطرح‌شده از انجمن‌ها و مدل‌های مربیگری و ادبیات تحقیق برگرفته شد. روش نمونه‌گیری هدفمند و شامل مصاحبه با 12 نفر از مسئولان و مدیران آگاه به مربیگری در شرکت ملی نفت بود. متون و مصاحبه‌ها توسط نرم‌افزار MAXQDA با روش استقرائی کدگذاری شد. تحلیل یافته‌ها مشتمل بر 16 دسته شایستگی‌های مربیگری عملکرد براساس کدهای مشترک بین ادبیات تحقیق و نظر متخصصان دسته‌بندی و ارائه شد. |
|
| واژه‌های کلیدی: مربیگری، مربیگری عملکرد، شایستگی، صنعت نفت، مدل شایستگی، شرکت ملی نفت ایران. |
|
|
متن کامل [PDF 337 kb]
(1162 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
دریافت: 1398/9/16 | پذیرش: 1398/10/1 | انتشار: 1399/7/1
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
