1- دانشگاه آزاد اسلامی، دبی، امارات متحده عربی 2- دانشگاه آزاد اسلامی،واحد اسلامشهر ، Aba.khorshidi@iauctb.ac.ir 3- دانشگاه تربیت مدرس 4- دانشگاه آزاد اسلامی، دبی
چکیده: (2305 مشاهده)
پژوهش حاضر با هدف شناسایی ابعاد، مولفه ها و شاخص های مدیریت استعداد در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی، از نظر داده ها کیفی و از نظر ماهیت مطالعه، داده بنیاد محسوب می شود. جامعه آماری متشکل از خبرگان حوزه نفت و اساتید دارای سوابق مرتبط با مدیریت استعداد بودند و نمونه گیری از آنها بصورت هدف مند و گلوله برفی انجام شد. جمع آوری اطلاعات از طریق مصاحبه صورت گرفت. برای تحلیل داده ها از روش تحلیل محتوا و کدگذاری داده ها با رویکرد نظریه داده بنیاد استفاده شد. برای تعیین اعتبار یافته ها، مصاحبه با افراد کانونی انجام شد و از تکنیک های اشباع نظری و رویه های ویژه کدگذاری بهره گرفته شد. برای تعیین روایی از تکنیک های جمع آوری داده ها از منابع متعدد، تحلیل موارد منفی و انعطاف روش استفاده شد. نتایج بدست آمده نشان داد الگوی مدیریت استعداد شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب دارای 5 بعد(جذب، آموزش و بهسازی، نگهداشت، ارزشیابی و تعالی استعداد)، 13 مولفه و 83 شاخص میباشد.
Barani M, Khorshidi A, Moshabaki Esfahani A, Hajiha A. Identifying the pattern of the talent management as the winning strategy of the organization; A study in the National Iranian South Oil Company
. Strategic studies in the oil and energy industry 2019; 11 (41) :173-206 URL: http://iieshrm.ir/article-1-769-fa.html
بارانی منوچهر، خورشیدی عباس، مشبکی اصفهانی اصغر، حاجیها علی. شناسایی الگوی مدیریت استعداد به عنوان استراتژی برنده سازمان؛ مطالعه ای در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1398; 11 (41) :173-206