1- دانشگاه پیام نور ، A.ahmadi4867@gmail.com 2- دانشگاه پیام نور 3- موسسه مطالعات بین المللی انرژی
چکیده: (3722 مشاهده)
صنعت نفت ایران به‌عنوان بخشی که سهم ویژه‌ای در تولید ناخالص ملی دارد، برای عملکرد بهینه خود نیازمند افراد با استعداد برای نقش‌های رهبری و مدیران فردای این صنعت است. هدف اصلی این پژوهش طراحی مدلی مناسب برای استعدادیابی مدیران و شناسایی مؤلفه‌های تعیین‌کننده استعداد مدیریت در میان کارکنان صنعت نفت بود. روش پژوهش به‌لحاظ هدف، کاربردی و از نظر جمع‌‌آوری داده‌ها از نوع توصیفی- اکتشافی با روش آمیخته به شمار می رود. نمونه آماری این تحقیق، در مرحله کیفی، 30 تن ازخبرگان مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت را شامل گردید که به روش غیرتصادفیِ گلوله برفی برای تشکیل پنل دلفی انتخاب شدند. نمونه مرحله کمّی شامل 126 نفر از مدیران بخش منابع انسانی صنعت نفت بود که به روش تصادفی انتخاب شدند. پس از بررسی مطالعات مرتبط با مفهوم استعداد، 107 معیار از پیشینه و ادبیات تحقیق استخراج شد. این معیارها با استفاده از روش دلفی و تحلیل عاملی اکتشافی غربالگری و در گروه‌های مختلف دسته‌بندی شد. یافته‌های این تحقیق نشان می‌دهد که مدل استعدادیابی مدیران صنعت نفت دارای9بُعد اصلی و 63 مؤلفه است که در مجموع 79 درصد از واریانسرا تبیین می‌نمایند.
Ahmadi S A, sadr mansoori S, darvish H, rajabbaigy M. Exploring the Managerial Competencies in the Process of Talent Identification in Petroleum Industry of Iran. Strategic studies in the oil and energy industry 2019; 10 (39) :63-96 URL: http://iieshrm.ir/article-1-582-fa.html
احمدی سید علی اکبر، صدر منصوری سعید، درویش حسن، رجب بیگی مجتبی. شناسایی شایستگی‌های مدیریتی در فرایند استعدادیابی؛ مورد مطالعه صنعت نفت ایران . مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1398; 10 (39) :63-96
