|
ارزیابی توانمندسازی روانشناختی مدیران و تأثیر آن بر نگرش آنان به برنامهریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران
|
جعفر بیک زاد1   ، سید نادر رضوان 2، علی یاوری3 |
1- دانشگاه آزاد اسلامی بناب
2- اداره تشکیلات و روش های وزارت نفت ، sn_rezvanl@yahoo.com
3- شرکت گاز بناب |
|
|
چکیده: (3295 مشاهده) |
| هدف کلی تحقیق حاضر ارزیابی توانمندسازی روانشناختی مدیران و تأثیر آن بر نگرش آنان به برنامهریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران میباشد. برای این منظور، توانمندسازی روانشناختی مدیران بر اساس نظریه وتن و کمرون (1998) در پنج بعد؛ احساس شایستگی، احساس خودمختاری، احساس معنیداری، احساس اعتماد و احساس مؤثر بودن و نگرش به برنامهریزی استراتژیک بر اساس مدل دینجر، تاتاوغلو و گلایستر (2006) تعریف شده و فرضیات تحقیق را شکل داده است. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران شاغل در معاونت مذکور به تعداد 542 نفر بوده است. حجم نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران 225 نفر برآورد و نمونه تحقیق به روش نمونهگیری تصادفی طبقهای انتخاب شده است. ابزار جمعآوری اطلاعات پرسشنامه میباشد. پایایی پرسشنامه با استفاده از روش آلفای کرونباخ برای سؤالات مربوط به پرسشنامه توانمندسازی روانشناختی مدیران و نگرش به برنامهریزی استراتژیک بهترتیب 889/0 و 909/0 کسب گردید. برای تجزیه و تحلیل دادههای آماری از آزمونهایt تکگروهی، کلموگروف-اسمیرنف، همبستگی پیرسون و رگرسیون استفاده شده است. نتایج حاصل حاکی از آن است که توانمندسازی روانشناختی مدیران بالاتر از حد متوسط می باشد . همچنین نتایج تحقیق نشان داد که سه بعد احساس شایستگی(287/0)، احساس خودمختاری(182/0) و احساس معنیداری(567/0) بر نگرش آنان به برنامهریزی استراتژیک مؤثر بوده ولی تأثیر دو بعد دیگر ؛ یعنی، احساس اعتماد و مؤثر بودن بر نگرش آنان به برنامهریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مورد تأیید واقع نگردید. |
|
| واژه‌های کلیدی: برنامه ریزی استراتژیک، توانمندسازی روانشناختی، شرکت ملی نفت ایران، نگرش |
|
|
متن کامل [PDF 744 kb]
(862 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1396/3/1 | پذیرش: 1396/6/6 | انتشار: 1396/12/28
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
