1- گروه مدیریت صنعتی، واحد اراک، دانشگاه آزاد اسلامی، اراک، ایران 2- گروه مدیریت صنعتی، واحد اراک، دانشگاه آزاد اسلامی، اراک، ایران ، Hamid1350@iau.ir
چکیده: (6 مشاهده)
فرآیند مدیریت هزینه راهبردی (SCM) به سازمانها کمک میکند تا مدیریت هزینه را از ورودیها، پردازش و تا خروجی بهصورت مؤثر و راهبردی، طراحی و استفاده نمایند. برای بهرهگیری از منافع SCM نیاز است وضعیت آن در سازمانها تعیین شود. هدف پژوهش شناسایی شاخصهای فرآیند SCM و تعیین وضعیت آنها در صنایع پتروشیمی ایران است. روش تحقیق توصیفی و گردآوری دادهها، میدانی است، جامعه آماری دو گروه است، اول خبرگان که نظر آنها با استفاده از روش دلفیفازی در تعیین شاخصها اعمال شده و دوم متخصصان در شرکت پتروشیمی شازند که اثر و وضعیت شاخصهای SCM را تعیین کردهاند. خبرگان 79 شاخص از 95 شاخص SCM را برای صنعت پتروشیمی مناسب دانستند. با استفاده از معادلات ساختاری میزان تأثیر شاخصها محاسبه شده و با آزمون میانگین وضعیت آنها سنجیده شده است. نتایج نشان داد پنج جزء از دوازده جزء SCM دارای میانگین کمتر از متوسط هستند. در انتها نتایج و پیشنهادها ارائه شدهاند
haghighat M S, Javanmard H, Horri M S. Presenting a Model for Measurement of Strategic Cost Management Status with Process Approach in Petrochemical Industry (Study: Shazand Petrochemical Company). Strategic studies in the oil and energy industry 2025; 17 (67) :217-238 URL: http://iieshrm.ir/article-1-1890-fa.html
حقیقت محمدصدرا، جوانمرد حبیباله، حری محمدصادق. ارائه مدل سنجش وضعیت مدیریت هزینه راهبردی با رویکرد فرآیندی در صنایع پتروشیمی (مطالعه شرکت پتروشیمی شازند). مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1404; 17 (67) :217-238