1- دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران 2- استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران ، daneshfard@iau.ac.ir 3- استاد، گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
چکیده: (9 مشاهده)
هدف پژوهش، طراحی چارچوب مدیریت عملکرد مأموریتگرا در شرکت ملی نفت ایران با رویکرد ساختاری تفسیری بود. با استفاده از روش فراترکیب، 34 مقاله حوزه مدیریت عملکرد و مأموریتگرایی انتخاب و با تحلیل محتوا، مفاهیم و کدهای مربوطه استخراج شد. برای غربالگری و اجماع نظر خبرگان و نیز ساختاردهی مقولههای اصلی تکنیک مدلسازی ساختاری تفسیری، 10 نفر از مدیران و معاونان منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مشارکت داشتند. بر اساس یافتهها 60 مقوله فرعی در قالب 11 مقوله اصلی بر مدیریت عملکرد مأموریتگرا در شرکت ملی نفت اثر دارد. همچنین سطحبندی مقولههای اصلی در 5 سطح بهدست آمد و مقولههای فرهنگ سازمانی، آئیننامهها و قوانین و مدیریت کیفیت خدمات مأموریتگرا در سطح اول و نیز مقولههای مدیریت منابع انسانی و استراتژیهای مأموریتگرا در قاعده مدل قرار گرفتند که لازم است مقولههای سطوح پایین در اولویت اقدام و تصمیم مدیران شرکت ملی نفت قرار گیرد.
Mosayebnejad R, Daneshfard K, Pilevari N. Designing a Mission-Oriented Performance Management Model in the National Iranian Oil Company. Strategic studies in the oil and energy industry 2025; 17 (67) :67-90 URL: http://iieshrm.ir/article-1-1883-fa.html
مصیب نژاد رؤیا، دانشفرد کرم الله، پیله وری نازنین. طراحی مدل مدیریت عملکرد مأموریتگرا در شرکت ملی نفت ایران. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1404; 17 (67) :67-90