|
طراحی یک سیستم گردش شغلی برای بهبود عملکرد سازمان در صنعت نفت ایران
|
حمیدرضا سلطانی1   ، صادق عابدی2 ، علی محتشمی3 |
1- دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
2- استادیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران ، abedi.sadegh@gmail.com
3- دانشیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران |
|
|
چکیده: (486 مشاهده) |
| گردش شغلی بهعنوان روشی برای توسعه نیروی انسانی در سازمان در افزایش بهره‌وری و فرصتی جهت بهبود عملکرد در سازمان محسوب می‌شود. از راهکارهای ارائه شده برای افزایش بهره‌وری منابع انسانی در توسعه اهداف سازمان، اجرای طرح گردش شغلی است. هدف این پژوهش، شناسایی مؤلفه‌های مؤثر بر گردش شغلی و تعیین اهمیت نسبی این عوامل برای طراحی یک مدل گردش شغلی است. با استفاده از بررسی پیشینه تحقیق، 42 مؤلفه مؤثر بر گردش شغلی استخراج و در 4 بُعد: سوابق شغلی، توانمندی‌های عمومی، شایستگی‌های رفتاری و شایستگی‌های مدیریتی دستهبندی شد. برای پالایش و ارزیابی تناسب عوامل استخراج شده با زمینه‌ها و شرایط واقعی گردش شغلی، از روش دلفی فازی با نظرسنجی از 22 خبره منتخب استفاده شد که درنتیجه 32 مؤلفه در 4 بُعد شناسایی شد. سپس اهمیت نسبی هریک از مؤلفه‌ها و شاخص‌های مؤثر بر گردش شغلی، براساس روش تحلیل شبکه‌ای (ANP) تعیین شد. در این راستا مشخصات سوابق شغلی بهعنوان مهمترین بُعد اثرگذار بر گردش شغلی مشخص شد و پس از آن ابعاد شایستگی‌های رفتاری، شایستگی‌های مدیریتی و توانمندی‌های عمومی بهترتیب رتبه دوم، سوم و چهارم اهمیت را بهدست آوردند. در انتها، با بهره‌گیری از وزن‌های اولویت عوامل موفقیت گردش شغلی، یک مدل اجرای گردش شغلی، ارائه شد. |
|
| واژه‌های کلیدی: گردش شغلی، سیستم خبره، صنعت نفت ایران، روش دلفی فازی، فرایند تحلیل شبکه‌ای (ANP). |
|
|
متن کامل [PDF 458 kb]
(154 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1402/8/20 | پذیرش: 1402/9/14 | انتشار: 1403/8/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
