1- دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران 2- استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران ، Mohammadi@iaubir.ac.ir 3- استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران
چکیده: (699 مشاهده)
این مطالعه با هدف طراحی مدل توسعۀ منابع انسانی در شرکت ملی حفاری ایران انجام شده است.در این تحقیق از رویکرد کیفی اکتشافی استفاده شده است. جامعۀ آماری شامل مقالات مرتبط از سال 2000 تا 2020 در پایگاههای معتبری داخلی و بینالمللی بود. بر اساس بررسی اولیه 22180 مقاله یافت شد که با حذف مقالات تکراری در مراحل متوالی غربالگری، نمونۀ نهایی شامل 77 مقاله انتخاب شد. برای تحلیل مقالات، از رویکرد فراترکیب و روش هفت مرحلهای سندلوسکی و باروسو (2007) استفاده شد. بر اساس نتایج بهدستآمده در فراترکیب شش دسته از عوامل، شامل سیستم مدیریت عملکرد منابع انسانی، تدوین و توسعۀ شایستگیها، مسئولیتپذیری اجتماعی، توسعۀ معطوف به «خود»، توسعۀ معطوف به «سازمان» و توسعۀ معطوف به «جامعه»، بهعنوان مؤلفههای مؤثر بر توسعۀ منابع انسانی در شرکت ملی حفاری شناسایی شد.
Soveidi A, Mohammadi M, Rezaiefar H, Mahmoodzadeh M. Presenting the strategic model of human resources development in National Iranian Drilling Company. Strategic studies in the oil and energy industry 2024; 15 (59) :153-172 URL: http://iieshrm.ir/article-1-1607-fa.html
سویدی علیرضا، محمدی محمد، رضاییفر حمید، محمودزاده مهدی. ارائۀ الگوی راهبردی توسعۀ منابع انسانی در شرکت ملی حفاری ایران. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1402; 15 (59) :153-172