|
مدل‌سازی ساختاری ـ تفسیری عوامل مؤثر بر هم‌سویی استراتژیهای کان در ارتقای عملکرد سازمان
|
محمد مبرزی1   ، مجتبی آقاجانی2 ، سیدمحمدرضا میراحمدی3 |
1- دانشجوی دکترا، گروه مدیریت، واحد مبارکه، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
2- استادیار، گروه مدیریت، واحد مبارکه، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران ، mo_aghajani@yahoo.com
3- استادیار، گروه مدیریت، واحد دولت‌آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران |
|
|
چکیده: (734 مشاهده) |
هدف از این مطالعه مدل‌سازی ساختاری ـ تفسیری عوامل مؤثر بر هم‌سویی استراتژیهای سطح کلان در راستای ارتقای عملکرد شرکت نفت مناطق مرکزی ایران است. این مطالعه بر اساس هدف کاربردی و از منظر روش در حوزۀ مطالعات آمیخته با رویکرد قیاسی ـ استقرایی قرار دارد. به منظور شناسایی عوامل مؤثر مربوطه و مدل‌سازی آنها از نظرات خبرگان از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته بر پایۀ اشباع نظری استفاده و به کمک پرسش‌نامه نمونهگیری هدفمند انجام شد. روایی و پایایی مصاحبهها به ترتیب با روش روایی محتوای نسبی و شاخص کاپای کوهن و روایی و پایایی پرسش‌نامه به ترتیب با بهرهگیری روایی محتوا و روش آزمون ـ پسآزمون تأیید شد. کدگذاری داده‌ها با نرمافزار MaxQda2020 سبب شناسایی 14 عامل مؤثر بر هم‌سویی استراتژیهای سطح کلان شد. مدل‌سازی عوامل شناساییشده با روش ساختاری تفسیری سبب تشکیل 7 سطح شد که تناسب استراتژیک، هم‌گرایی سطوح راهبردی و عملیاتی و اسناد بالادستی اثرگذارترین و بهبود طراز استراتژیک اثرپذیرترین عامل بودند.
|
|
| واژه‌های کلیدی: هم‌سویی، استراتژیهای سطح کلان، شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، مدل‌سازی ساختاری تفسیری. |
|
|
متن کامل [PDF 681 kb]
(404 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1401/5/14 | پذیرش: 1401/10/20 | انتشار: 1402/9/30
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
