|
طراحی الگوی مدیریت استعداد در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب
|
لطیف سخایی پور1   ، سید علی‌اکبر احمدی2 ، علی جمشیدی3 ، مالک دلیر4 |
1- دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2- استاد، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران ، aliakbarahmadi@pnu.ac.ir
3- استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.
4- استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران |
|
|
چکیده: (989 مشاهده) |
هدف این پژوهش، طراحی الگوی مدیریت استعداد در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب است. این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، از نوع تحقیقات آمیخته است. در بخش کیفی با انجام مطالعات نظری شامل مطالعۀ کتاب‌ها، پایان‌نامه‌ها، مقالات داخلی و خارجی و پایگاه‌های اطلاعاتی رویکردهای مدیریت استعداد از منظر مفهومی شناسایی و سپس جهت گردآوری اطلاعات موردنیاز از 25 نفر از خبرگان خواسته شد نسبت به پاسخگویی به سؤالات اقدام نمایند. نمونه‌گیری در بخش کیفی از روش هدفمند و در بخش کمّی با روش نمونه‌گیری تصادفی انجام و تعداد 341 نفر از کارکنان رسمی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب انتخاب شدند. روش تعیین روایی پرسشنامه، صوری و محتوایی است. بر اساس یافته‌های پژوهش تعداد سه بُعد جذب و استخدام با شش مؤلفه، حفظ و نگهداشت با سه مؤلفه و بُعد توسعۀ استعداد با دو مؤلفه برای مفهوم مدیریت استعداد شناسایی شد.
|
|
| واژه‌های کلیدی: استعداد، مدیریت استعداد، شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب |
|
|
متن کامل [PDF 1080 kb]
(1136 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1402/8/16 | پذیرش: 1401/9/26 | انتشار: 1402/2/15
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
