|
کارکنان راکد در صنعت نفت: چالش‌‌‌های آموزش و توسعۀ مدیریت منابع انسانی
|
| محبوبه رشیدی1، میرعلی سیدنقوی2، بهروز رضایی منش3، رضا واعظی4 |
1- دکتری مدیریت دولتی- مدیریت منابع انسانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران ، Rashidi_2011@yahoo.com
2- استاد گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبای، تهران، ایران
3- دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
4- استاد گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران |
|
|
چکیده: (216 مشاهده) |
پژوهش حاضر، سعی دارد به بررسی چارچوب ارائه شدۀ مدیریت منابع انسانی کارکنان راکد در شرکت نفت بپردازد. این پژوهش از حیث مبانی فلسفی در پارادایم اثباتگرایی، از نوع کمّی، کاربردی و قیاسی است. جامعۀ آماری پژوهش را مدیران و کارشناسان منابع انسانی شرکت نفت در برمیگیرند. پایایی و روایی پژوهش و آزمون نرمال بودن سؤالات در نرم‌افزار Smart PLS سنجیده شده است. آسیبشناسی صورت گرفته با چارچوب ارائه شده در چهارگانه‌های کارکنان راکد به ترتیب نشان میدهد؛ آموزش و توسعۀ کارکنان مازادمحور با ارزش استراتژیک پایین و شایستگی عمومی به‌صورت محدود و در راستای شناساندن شرح وظایف و یادگیری مهارتهای خاص نیست؛ در کارکنان انباشت‌محور با عنایت به ارزش استراتژیک بالا و شایستگی عمومی آن‌ها مبتنی بر فرهنگ‌سازمانی، توسعۀ مسیر شغلی و تجربیات کاری نبوده؛ در کارکنان ارزش‌محور با ملاحظه به ارزش استراتژیک بالا و شایستگی خاص به‌صورت مستمر و در راستای فرصتهای رشد و ارتقاء و توسعه، مبتنی بر خودارزیابی نبوده و در آخر در کارکنان دانشمحور با توجه به ارزش استراتژیک پایین و شایستگی خاص آموزش مختص کارکنان توانمند و توسعۀ مهارتهای سازمانی و مبتنی بر خلاقیت و شایستگی نیست.
|
|
| واژه‌های کلیدی: کارکنان راکد، چالش‌ها، آموزش، توسعه، آسیبشناسی، شرکت نفت |
|
|
متن کامل [PDF 1438 kb]
(94 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1400/11/30 | پذیرش: 1401/4/26 | انتشار: 1401/9/30
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
