|
تأثیر فرا شایستگیِ ادراک‌شده بر دگرگون‌سازی شغل در شرکت ملی نفت ایران
|
محسن رفیعی1   ، مرجان فیاضی 2، علی پیران نژاد3 |
1- کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی بین‌الملل، دانشگاه تهران
2- استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران. ، mfayyazi@ut.ac.ir
3- دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه تهران. |
|
|
چکیده: (1161 مشاهده) |
| هدف کلان پژوهش حاضر بررسی رفتار سازمانی کارکنانی بود که نسبت به الزامات شغل خویش از شایستگی‌ها و قابلیت‌های بیشتری برخوردارند. به‌صورت دقیق‌تر، در پژوهش حاضر، ارتباط فراشایستگی ادراک‌شده با دگرگون‌سازی، به‌صورت دقیق بررسی شد. پژوهش حاضر از نظر هدفِ تحقیق، کاربردی و از جنبه شیوه گردآوریِ داده‌ها، از نوع توصیفی (پیمایشی) می‌باشد. جامعه هدف، کارکنان شرکت ملی نفت ایران می‌باشند که به‌صورت تصادفی انتخاب شده‌اند. پژوهشگران برای سنجش فراشایستگی ادراک‌شده، خودکارآمدی و دگرگون‌سازی شغل، به‌ترتیب از پرسشنامه‌های استاندارد مِینارد و همکاران (2006)، شوارزر و جِروسالیم (1995) و تیمز و همکاران (2012) استفاده کردند. ارزیابی مدل مفهومی ارائه‌شده با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و به‌وسیله نرم‌افزارهای SPSSو AMOS صورت گرفته است. بر اساس خروجی نرم‌افزار آموس، ضریب تأثیر 0/013_- و مقدار تی-0/500_0 حاکی از این هستند که میان فراشایستگیِ ادراک‌شده و دگرگون‌سازی شغل، رابطه مستقیم دیده نمی‌شود، ولی این دو سازه به‌صورت غیرمستقیم و با میانجیگریِ خودکارآمدی باهم ارتباط مثبت دارند. |
|
| واژه‌های کلیدی: فرا شایستگی، ادراک فرا شایستگی، خود کارآمدی، دگرگون‌سازی شغل |
|
|
متن کامل [PDF 352 kb]
(743 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1399/5/20 | پذیرش: 1400/3/25 | انتشار: 1400/3/31
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
