1- استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران 2- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گرایش منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران ، joshaghaniha@gmail.com
چکیده: (1677 مشاهده)
این پژوهش با هدف ارائۀ الگوی برونسپاری کارکردهای منابع انسانی انجام شد. پژوهش از نظر هدف از نوع مطالعات توسعهای به شمار میرود که به روش ترکیبی (کیفی - کمّی) صورت گرفت. در بخش کیفی، با استفاده از روش تحلیل مضمون، مدل مفهومی طراحی و با استفاده از پرسشنامۀ محققساخته، اعتبارسنجی شد. در بخش کیفی، از میان آثار مرتبط با برونسپاری منابع انسانی، تعداد 81 اثر بهعنوان نمونه انتخاب شد. در بخش کمّی، جامعۀ آماری شامل خبرگان منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران بود که از این میان 52 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج نشان داد که الگوی برونسپاری کارکردهای منابع انسانی دارای سه بُعد اصلی، شامل عوامل زمینهای، فرایندها و نتایج است. ازجمله نوآوریهای این پژوهش، میتوان به تلفیق ابعاد مختلف برونسپاری کارکردهای منابع انسانی در قالب یک الگوی جامع اشاره کرد.
Hassanpoor A, Jafarinia S, Vakili Y, Joshaghani H. A model for outsourcing human resource practices
(Case study: National Iranian Oil Company). Strategic studies in the oil and energy industry 2021; 13 (50) :109-128 URL: http://iieshrm.ir/article-1-1281-fa.html
حسنپور اکبر، جعفری نیا سعید، وکیلی یوسف، جوشقانی حسن. ارائۀ الگوی برونسپاری کارکردهای منابع انسانی (مورد مطالعه: شرکت ملی نفت ایران). مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1400; 13 (50) :109-128