[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: صفحه اصلي :: درباره نشريه :: آخرين شماره :: تمام شماره‌ها :: جستجو :: ثبت نام :: ارسال مقاله :: تماس با ما ::
بخش‌های اصلی
صفحه اصلی::
اطلاعات نشریه::
آرشیو مجله و مقالات::
برای نویسندگان::
برای داوران::
ثبت نام و اشتراک::
تماس با ما::
تسهیلات پایگاه::
بایگانی مقالات آماده انتشار::
فرم ها و دستورالعمل ها::
لینک های مفید::
::
آمار نشریه
آمار نشریه
..
اصول اخلاقی نشریه
اصول اخلاقی نشریه
..
کمیته اخلاق نشر (COPE)
این نشریه از قوانین کمیته اخلاق نشر(COPE) پیروی می کند.
..
پیشگیری از تقلب در آثار علمی
نویسندگان این فصلنامه ملزم به استفاده از سامانه مشابه یاب سمیم نور  می باشند.
راهنمای سامانه سمیم نور
..
فهرست نمایه های نشریه
نمایه شده در  ISC
نمایه شده در magiran
نمایه شده در SID
Citation Indices from GS

AllSince 2019
Citations429369
h-index98
i10-index74
">نمایه شده در گوگل اسکولار

 
..
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
:: سال 13، شماره 50 - ( 9-1400 ) ::
جلد 13 شماره 50 صفحات 128-109 برگشت به فهرست نسخه ها
ارائۀ الگوی برون‌سپاری کارکردهای منابع انسانی (مورد مطالعه: شرکت ملی نفت ایران)
اکبر حسن‌پور1 ، سعید جعفری نیا1 ، یوسف وکیلی1 ، حسن جوشقانی 2
1- استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
2- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گرایش منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران ، joshaghaniha@gmail.com
چکیده:   (1214 مشاهده)
این پژوهش با هدف ارائۀ الگوی برونسپاری کارکردهای منابع انسانی انجام شد. پژوهش از نظر هدف از نوع مطالعات توسعهای به شمار میرود که به روش ترکیبی (کیفی - کمّی) صورت گرفت. در بخش کیفی، با استفاده از روش تحلیل مضمون، مدل مفهومی طراحی و با استفاده از پرسشنامۀ محققساخته، اعتبارسنجی شد. در بخش کیفی، از میان آثار مرتبط با برون‌‌‌‌‌سپاری منابع انسانی، تعداد 81 اثر بهعنوان نمونه انتخاب شد. در بخش کمّی، جامعۀ آماری شامل خبرگان منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران بود که از این میان 52 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج نشان داد که الگوی برون‌‌سپاری کارکردهای منابع انسانی دارای سه بُعد اصلی، شامل عوامل زمینه‌‌‌‌‌‌‌ای، فرایندها و نتایج است. ازجمله نوآوری‌های این پژوهش،‌‌ می‌توان به تلفیق ابعاد مختلف برون‌‌سپاری کارکردهای منابع انسانی در قالب یک الگوی جامع اشاره کرد.
واژه‌های کلیدی: برون‌‌‌‌‌سپاری کارکردهای منابع انسانی، تحلیل مضمون، شرکت ملی نفت ایران.
متن کامل [PDF 1098 kb]   (527 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مديريت
دریافت: 1399/9/1 | پذیرش: 1399/10/5 | انتشار: 1400/9/28
ارسال پیام به نویسنده مسئول

ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

CAPTCHA


XML   English Abstract   Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Hassanpoor A, Jafarinia S, Vakili Y, Joshaghani H. A model for outsourcing human resource practices (Case study: National Iranian Oil Company). Strategic studies in the oil and energy industry 2021; 13 (50) :109-128
URL: http://iieshrm.ir/article-1-1281-fa.html

حسن‌پور اکبر، جعفری نیا سعید، وکیلی یوسف، جوشقانی حسن. ارائۀ الگوی برون‌سپاری کارکردهای منابع انسانی (مورد مطالعه: شرکت ملی نفت ایران). مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1400; 13 (50) :109-128

URL: http://iieshrm.ir/article-1-1281-fa.html



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
سال 13، شماره 50 - ( 9-1400 ) برگشت به فهرست نسخه ها
فصلنامه مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي Strategic Studies in Petroleum and energy Industry
Persian site map - English site map - Created in 0.05 seconds with 42 queries by YEKTAWEB 4645