|
تدوین شاخص‌های موثر بر مدیریت عملکرد سازمان؛ مطالعه موردی صنعت نفت
|
قوام صالح1   ، علی مهدی‌زاده اشرفی2 ، فرشاد حاج‌علیان3 ، مجید جهانگیر‌فرد4 |
1- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد فیروزکوه
2- دکتری مدیریت، استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد فیروزکوه ، mehdizadeh297@yahoo.com
3- دکتری مدیریت دولتی، استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد فیروزکوه
4- دکتری مدیریت دولتی، استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد فیروزکوه، فیروزکوه، ایران |
|
|
چکیده: (1728 مشاهده) |
| پژوهش حاضر با هدف تدوین شاخص های موثر بر مدیریت عملکرد سازمان در صنعت نفت انجام شد. این پژوهش در دو بخش کیفی و کمّی توسط روش های دلفی فازی (بخش کیفی) و تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل عاملی تأییدی (بخش کمّی) انجام گرفت. بخش کیفی توسط مصاحبه های نیمه‌ساختاریافته از 20 نفر از خبرگان صنعت نفت و خبرگان دانشگاهی انجام شد. در بخش کیفی توسط روش دلفی فازی چهار مولفه اصلی (رگولاتوری، شناخت ابعاد و معیارهای عملکرد، برنامه اجرایی و سنجش عملکرد و اصلاح و بهبود مستمر عملکرد) و 31 مولفه فرعی شناسایی گردید. در بخش کمّی از تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل عاملی تأییدی جهت مدل سازی استفاده شد. نتایج حاصل از تحلیل عاملی اکتشافی نشان می‌دهد که 96/366 درصد کل واریانس توسط این 31 مولفه تبیین میشود. در تحلیل عاملی تأییدی، نتایج نشان می دهد برای بهبود عملکرد در صنعت نفت کشور، باید از مولفه های شناسایی شده استفاده شود. |
|
| واژه‌های کلیدی: مدیریت عملکرد، مولفه‌‌های مدیریت عملکرد، صنعت نفت |
|
|
متن کامل [PDF 581 kb]
(1029 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1399/7/21 | پذیرش: 1400/1/24 | انتشار: 1400/3/31
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
