|
شناسایی و مدل‌سازی چالش‌های به‌کارگیری اثربخش کانون ارزیابی و توسعه در شرکت پالایش نفت تهران
|
کورش فتحی واجارگاه1   ، سید احمد مصطفوی منتظری2 ، اباصلت خراسانی3 |
1- استاد گروه آموزش عالی، دانشکدۀ علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران ، k-fathi@sbu.ac.ir
2- دانش آموختۀ کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی، گروه آموزش عالی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
3- دانشیار گروه آموزش عالی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران |
|
|
چکیده: (1769 مشاهده) |
پژوهش حاضر با هدف شناسایی و مدل‌سازی چالش‌های به‌کارگیری اثربخش کانون ارزیابی با رویکرد توسعه در شرکت پالایش نفت تهران در قالب روش پژوهش کیفی انجام گرفته است. به لحاظ هدف، این پژوهش کاربردی است. جهت شناسایی چالش‌ها از مصاحبۀ نیمه‌ساختارمند به‌عنوان ابزار گردآوری اطلاعات استفاده شده است. بدین منظور با 10 نفر از متولیان و اعضای کمیتۀ کانون، که به‌صورت نمونهگیری هدفمند انتخاب شده بودند، مصاحبه صورت گرفت. برای تحلیل داده‌ها از روش تحلیل محتوا و جهت تعیین اهمیت و مدل‌سازی یافته‌ها از روش مدیریت تعاملی (IM) و نرم‌افزار ISM استفاده شد. یافته‌های پژوهش نشان داد پالایش نفت تهران برای به‌کارگیری اثربخش کانون توسعه با 15 چالش روبه‌روست که از این میان عدم‌بلوغ سازمانی، تغییر در مدیریت، عدم‌قانونی‌سازی و شفافیت در دستورالعمل اجرایی کانون و نقص در مدل شایستگی علّی‌‌ترین چالش‌ها شناسایی شدند.
|
|
| واژه‌های کلیدی: کانون ارزیابی و توسعه، مدیریت تعاملی، چالش‌های کانون توسعهای |
|
|
متن کامل [PDF 1009 kb]
(954 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1399/8/6 | پذیرش: 1400/4/12 | انتشار: 1401/3/31
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
