1- دانشگاه علامه طباطبایی 2- دانشگاه علامه طباطبایی ، Hosseinisafa@yahoo.com 3- دانشگاه اصفهان 4- دانشگاه شهید بهشتی
چکیده: (4072 مشاهده)
مقاله حاضر در پی تبیین الگویی برای ارزیابی بهرهوری نظام مدیریت منابع انسانی است. این تحقیق از نوع کاربردی- توسعهای بوده و با روش ترکیبی انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق، صنعت نفت است. تجزیه و تحلیل اطلاعات با کمک آزمونهای مربوط به مدل سازی معادلات ساختاری انجام شده است. براساس نتایج بدستآمده، رابطه میان ابعاد چهارگانه الگو، رابطهای خطی است که در آن بعد اثربخشی در سطح استراتژیک (با ایفای نقش شریک استراتژیک) متغیر مستقل، ابعاد کارایی در سطح استراتژیک و عملیاتی (به ترتیب با ایفای نقشهای توسعهدهنده منابع انسانی و کارشناس عملیاتی) متغیرهای میانجی و بعد اثربخشی در سطح عملیاتی (با ایفای نقش ارائه دهنده خدمت به ذینفعان) متغیر وابسته شناخته شد. الگوی بدست آمده میتواند به عنوان ابزاری برای ارزیابی میزان بهرهوری نظام مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت و عارضهیابی و ریشهیابی مسائل و مشکلات مربوط به آن بکارگرفته شود
Bamdad Soofi J, Hosseini safa S, Motaghi M, Pahlevani A K. Human Resource Management Productivity: Designing an Evaluation Model
. Strategic studies in the oil and energy industry 2016; 7 (26) :63-89 URL: http://iieshrm.ir/article-1-39-fa.html
بامداد صوفی جهانیار، حسینی صفا صدیقه، متقی محمد، پهلوانی عبدالکریم. طراحی الگویی برای ارزیابی بهرهوری نظام مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1394; 7 (26) :63-89