1- تحصیلات عالی پیام نور تهران 2- دانشگاه تربیت مدرس ، r.sepehrirad@modares.ac.ir 3- دانشگاه تربیت مدرس
چکیده: (3716 مشاهده)
1
بازبینی، بهبود و بازمهندسی فرآیندهای کسب‌وکار، به عنوان پارادایمی نوین در علوم سازمان و مدیریت که ریشه در تفکر سیستمی دارد، طی دهه‌های اخیر در طیف وسیعی از صنایع، مورد توجه قرار گرفته است. مقاله حاضر با هدف ارائه تجارب موفق در حوزه‌ی بهبود روشها و فرآیندهای مدیریت منابع انسانی نگاشته شده است. در این مقاله مدل مفهومی متناسب به منظور پیاده‌سازی پیشنهادهای بهبود روشها و فرآیندها معرفی شده و متدولوژی اقدام‌پژوهی با رویکرد هیوریستیک، با بهره‌مندی از ادبیات علمی و تجارب موفق بین‌المللی، به عنوان متدولوژی پژوهش مورد کاربست قرار گرفته است. نتایج اصلی پژوهش در قالب 21 پیشنهاد کاربردی پیاده‌سازی شده در سیستم منابع انسانی یکی از شرکت‌های هاب پتروشیمی ماهشهر ارائه شده و در هر مورد، یک نمونه از تجربه‌ی عملیِ موفق حاصله را، تشریح کرده‌ایم. نتایج نشان می‌دهد که بهره‌مندی از بهبود روشها و فرآیندها با رویکردی درون‌زاد (توانمندسازی کارکنان)، و با بهره‌مندی از کار تیمی، تاثیری چشم‌گیر در بهبود عملکرد سازمان، تعاملات داخلی و ارتقای کیفی خروجی‌های سیستم خواهد داشت
Kermani M, Sepehri Rad R, Daj khosh S S. Practical Business Process Improvement:
Heuristic Approach in Human Resource System
(Case Study: One of the Mahshahr Petrochemical Hub Companies)
. Strategic studies in the oil and energy industry 2016; 7 (26) :3-26 URL: http://iieshrm.ir/article-1-37-fa.html
کرمانی محمد، سپهری راد رامین، داج خوش سیدصادق. بهبود روشها و فرآیندها در عمل: رویکرد هیوریستیک در سیستم منابع انسانی یکی از شرکت‌های هاب پتروشیمی ماهشهر. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1394; 7 (26) :3-26
