1- دانشگاه لرستان 2- دانشگاه لرستان ، arefmohsen2@gmail.com
چکیده: (8032 مشاهده)
مشارکت کار کنان در سازمان امروزه به عنوان یکی از اصولیترین راههای ارتقاء بهرهوری و اثربخشی نظام اداری و مدیریتی کشورها، سازمانها و شرکتها مطرح گردیده است. با توجه به اهمیت فزاینده نیروی انسانی در سازمان ها، تحقیق حاضر با هدفبررسی ارتباط بین استراتژی های منابع انسانی با مشارکت کارکنان در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران منطقه لرستان و ارائه راهکارهای لازم صورت گرفته است. در این تحقیق از مدل هیوسی که چهار استراتژی منابع انسانی: وظیفه مدار، الگومدار، توسعهای و تحولآفرین را مطرح نموده، استفاده شده و با طراحی پرسشنامه در زمینه استراتژی منابع انسانی و مشارکت کارکنان و پخش، جمع آوری و تجزیه و تحلیل آنها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزار Amos18 ارتباطبین متغیرها تبیین شده است. جامعه آماری شامل کارکنان اداری شرکت ملی پخش فرآوردهای نفتی ایران منطقه لرستان بود که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 126 به عنوان نمونه انتخاب شدند. نمونه گیری در این تحقیق به صورت تصادفی ساده بوده است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که در سطح اطمینان 95% بین استراتژی تحول آفرین و توسعه ای با مشارکت کارکنان رابطه مثبت و بین استراتژی های الگو مدار و وظیفه ای رابطه منفی وجود دارد.
Sepahvand R, Arefnezhad M. Examine the Relationship between Types Human Resource Strategies on Employee Participation (Case Study: National Iranian Oil Products Distribution Lorestan Region). Strategic studies in the oil and energy industry 2015; 6 (22) :83-107 URL: http://iieshrm.ir/article-1-342-fa.html
سپهوند رضا، عارف نژاد محسن. بررسی رابطه بین انواع استراتژیهای منابع انسانی بر مشارکت کارکنان
(مطالعه موردی: شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی ایران منطقه لرستان)
. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1393; 6 (22) :83-107