1- ستاد مدیریت دولتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران ، b_alishiri@azad.ac.ir 2- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی تحت حمایت شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی، دانشگاه آزاد تهران جنوب، ایران
چکیده: (148 مشاهده)
در پژوهش حاضر، مدل استراتژی توانمندسازی کارکنان صنعت نفت توسط استفاده از روش نظریهپردازی دادهبنیاد تدوین شده است. با انجام مطالعات گسترده نظری در توانمندسازی کارکنان، پس از انجام مصاحبههای عمیق و نیمهساختاریافته با خبرگان دانشگاهی و متخصصان حوزه منابع انسانی، با بهکارگیری شیوه نمونهگیری هدفمند تا دستیابی به اشباع نظری، طی فرایندی رفت و برگشتی و بهصورت همزمان، اقدام به مصاحبه کدگذاری دادههای مستخرج از متن مصاحبه طی سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و در ادامه مفاهیم حاصله از کدگذاری محوری را در چارچوب مدل مفهومی پژوهش (کدگذاری گزینشی)، ارائه نموده است. یافتههای پژوهش نشان میدهد که استراتژیهای توانمندسازی کارکنان صنعت نفت تحتتأثیر عوامل علّی، زمینهای و مداخلهگر قرار میگیرند. این عوامل شامل بهینهسازی فرایند مدیریت عملکرد، برنامهریزی و اجرای دورههای آموزش و توسعه، یکپارچهسازی سیستمهای اطلاعاتی و منابع انسانی، و توسعه و تقویت سیستمهای مدیریت دانش است.
Alishiri B, Jamalinejad A. Providing a strategy model for empowering oil industry employees. Strategic studies in the oil and energy industry 2025; 16 (64) :75-92 URL: http://iieshrm.ir/article-1-1757-fa.html
علیشیری بهرام، جمالی نژاد آرش. ارائه مدل استراتژی توانمندسازی کارکنان صنعت نفت. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1403; 16 (64) :75-92