|
فراترکیب نیروی کار انعطاف‌پذیر و بررسی اثر آن بر توسعه منابع انسانی در شرکت ملی حفاری ایران
|
علیرضا سویدی   1، محمد محمدی2 ، مهدی محمودزاده2 |
1- دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران ، d97soveidiaireza@stumail.iaubir.ac.ir
2- استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران |
|
|
چکیده: (192 مشاهده) |
| پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی انعطاف‌پذیری منابع انسانی با استفاده از رویکرد فراترکیب انجام شده است. روش اصلی این پژوهش رویکرد آمیخته است. ابعاد نیروی کار انعطاف‌پذیر و اثر این ابعاد بر توسعه منابع انسانی در بخش کیفی و کمی شناسایی و مورد ارزیابی قرار گرفته است. جامعه آماری در بخش کیفی، مقالات منتشر شده در بازه زمانی 2022-2010 است. جامعه آماری در بخش کمی، شامل 132 نفر مدیران شرکت ملی حفاری ایران بوده که 99 نفر با روش نمونه‌گیری طبقه‌ای انتخاب شده‌اند. در مرحله کمّی پژوهش، به طراحی پرسشنامه محقق ساخته شامل 7 بعد و 38 سؤال پرداخته شد. بر اساس نتایج بدست آمده، انعطاف‌پذیری منابع انسانی شامل شش بعد اصلی اعم از انعطاف‌پذیری فردی، ساختاری، مدیریتی، تیمی، یادگیری محور و شغلی است. نتایج حاصل از بخش کمی نشان داد که ابعاد شناسایی شده انعطاف‌پذیری نیروی انسانی اثر معناداری بر توسعه منابع انسانی دارد |
|
| واژه‌های کلیدی: انعطاف‌پذیری منابع انسانی، توسعه منابع انسانی، شرکت ملی حفاری ایران |
|
|
متن کامل [PDF 746 kb]
(91 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1403/9/13 | پذیرش: 1403/9/10 | انتشار: 1403/9/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
