1- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه تهران، تهران، ایران 2- استاد، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه تهران، تهران، ایران 3- استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه تهران، تهران، ایران ، hryazdani@ut.ac.ir) 4- دانشیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه علوم و فنون هوایی ستاری، تهران، ایران 5- استادیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه حضرت معصومه(س)، قم، ایران
چکیده: (736 مشاهده)
علیرغم سرمایهگذاری انبوه در حوزۀ تجدید ساختار سازمانی، نرخ شکست این پروژهها بالاست. یکی از دلایل آن بیتوجهی به شکاف دانشی موجود است. بنابراین، هدف از پژوهش حاضر شناسایی شکافهای دانشی در پروژههای تجدید ساختار سازمانی است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و دارای رویکرد کیفی است. استراتژی پژوهش مطالعۀ موردی است. مشارکتکنندگان در پژوهش شرکتهای پالایش نفت هستند که با منطق اشباع نظری با 12 نفر مصاحبۀ نیمهساختاریافته انجام شد. شیوۀ تحلیل دادهها تحلیل تم است که با استفاده از نرمافزار مکس کیودا انجام شد. نتایج بیانگر این است که شکافهای دانشی شناساییشده در پروژههای تجدید ساختار سازمانی در 2 مقولۀ اصلی: شکاف دانش درونسازمانی و شکاف دانش برونسازمانی قرار میگیرند. شکاف دانش درونسازمانی دربرگیرندۀ 6 مقولۀ فرعی: شکاف دانش مدیریتی، شکاف دانش فنی، شکاف دانش پرسنلی، شکاف دانش فکری، شکاف دانش فیزیکی، شکاف دانش سازمانی و شکاف دانش برونسازمانی دربرگیرندۀ 3 مقولۀ فرعی: شکاف دانش راهبردی، شکاف دانش قانونی و شکاف دانش دیپلماسی است.
Khazaei S, Zarei Matin H, Yazdani H R, Asgari N, Jami Pour M. Identifying knowledge gaps in organizational restructuring projects
(Case study: Oil refining companies). Strategic studies in the oil and energy industry 2023; 15 (58) :139-156 URL: http://iieshrm.ir/article-1-1575-fa.html