:: سال 12، شماره 48 - ( 3-1400 ) ::
جلد 12 شماره 48 صفحات 179-162 برگشت به فهرست نسخه ها
تأثیر فرا شایستگیِ ادراک‌شده بر دگرگون‌سازی شغل در شرکت ملی نفت ایران
محسن رفیعی1 ، مرجان فیاضی 2، علی پیران نژاد3
1- کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی بین‌الملل، دانشگاه تهران
2- استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران. ، mfayyazi@ut.ac.ir
3- دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه تهران.
چکیده:   (1163 مشاهده)
هدف کلان پژوهش حاضر بررسی رفتار سازمانی کارکنانی بود که نسبت به الزامات شغل خویش از شایستگی‌ها و قابلیت‌های بیشتری برخوردارند. به‌صورت دقیق‌تر، در پژوهش حاضر، ارتباط  فراشایستگی ادراک‌شده با دگرگون‌سازی، به‌صورت دقیق‌ بررسی شد. پژوهش حاضر از نظر هدفِ تحقیق، کاربردی و از جنبه شیوه گردآوریِ داده‌ها، از نوع توصیفی (پیمایشی) می‌باشد. جامعه هدف، کارکنان شرکت ملی نفت ایران می‌باشند که به‌صورت تصادفی انتخاب ‌شده‌اند. پژوهشگران برای سنجش فراشایستگی ادراک‌شده، خودکارآمدی و دگرگون‌سازی شغل، به‌ترتیب از پرسشنامه‌های استاندارد مِینارد و همکاران (2006)، شوارزر و جِروسالیم (1995) و تیمز و همکاران (2012) استفاده کردند. ارزیابی مدل مفهومی ارائه‌شده با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و به‌وسیله نرم‌افزارهای  SPSSو  AMOS صورت گرفته است. بر اساس خروجی نرم‌افزار آموس، ضریب تأثیر 0/013_- و مقدار تی-0/500_0 حاکی از این هستند که میان فراشایستگیِ ادراک‌شده و دگرگون‌سازی شغل، رابطه مستقیم دیده نمی‌شود، ولی این دو سازه به‌صورت غیرمستقیم و با میانجیگریِ خودکارآمدی باهم ارتباط مثبت دارند.
واژه‌های کلیدی: فرا شایستگی، ادراک فرا شایستگی، خود کارآمدی، دگرگون‌سازی شغل
متن کامل [PDF 352 kb]   (745 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مديريت
دریافت: 1399/5/20 | پذیرش: 1400/3/25 | انتشار: 1400/3/31


XML   English Abstract   Print



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
سال 12، شماره 48 - ( 3-1400 ) برگشت به فهرست نسخه ها