[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: صفحه اصلي :: درباره نشريه :: آخرين شماره :: تمام شماره‌ها :: جستجو :: ثبت نام :: ارسال مقاله :: تماس با ما ::
:: سال 13، شماره 52 - ( 3-1401 ) ::
جلد 13 شماره 52 صفحات 154-135 برگشت به فهرست نسخه ها
مفهوم‌پردازی، طراحی و اجرای مدل تراشکاری سازمانی در سازمان‌های وابسته به وزارت نفت با استفاده از تکنیک داده‌بنیاد
محمدامین ترابی1، علی قربانی2، رامونا میرحاجیان‌مقدم3، سیدهمعصومه غمخواری2، نسرین رسولی4
1- دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران، ، matorabi@ut.ac.ir
2- استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
3- دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، ایران
4- کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه ارومیه، ایران
چکیده:   (484 مشاهده)
هدف اصلی این پژوهش مفهوم‌پردازی و طراحی مدل تراشکاری سازمانی در سازمان‌های وابسته به وزارت نفت با رویکرد داده‌بنیاد است. این پژوهش، در مرحلۀ اول در زمرۀ تحقیقات کیفی با رویکرد اکتشافی و در مرحلۀ دوم، توصیفی ـ کمّی ـ پیمایشی است. در مرحلۀ کیفی، روش نمونه‌گیری به صورت هدفمند و گلوله برفی بود که بر این اساس 15 نفر از اعضای هیئت‌ علمی دانشگاه‌ها و خبرگان سازمان‌های وابسته به وزارت نفت انتخاب شدند. همچنین، در مرحله کمّی نیز، پرسشنامه بین 117 نفر از کارکنان وزارت نفت به صورت دردسترس توزیع شد. در مرحلۀ کیفی، تعداد 115 کد باز شناسایی شد که در قالب 38 مفهوم اصلی طی فرایند کدگذاری باز، محوری و انتخابی طراحی ‌شدند. در نهایت، در مرحلۀ کمّی مدل به‌دست‌آمده از نرم‌افزار اسمارت‌پی‌ال‌اس، تفسیر شد. مدل ارائهشدۀ تراشکاری سازمانی می‌تواند موجب قدرتدادن به سازمان و افراد آن برای بهعهدهگرفتن مسئولیت‌های جدید در جهت آیندۀ بهتر خودشان شود.
 
واژه‌های کلیدی: تراشکاری سازمانی، نوسازی استراتژیک، تحول سازمانی، طراحی مدل، دادهبنیاد
متن کامل [PDF 1077 kb]   (222 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مديريت
دریافت: 1400/2/19 | پذیرش: 1400/11/5 | انتشار: 1401/3/31
ارسال پیام به نویسنده مسئول

ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

CAPTCHA


XML   English Abstract   Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Torabi M A, Ghorbani A, MirhajianMoghadam R, Ghamkhari S M, Rasouli N. Conceptualization, design and implementation of organizational turning model in organizations affiliated to the Ministry of Oil using data-based technique. Strategic studies in the oil and energy industry. 2022; 13 (52) :135-154
URL: http://iieshrm.ir/article-1-1359-fa.html

ترابی محمدامین، قربانی علی، میرحاجیان‌مقدم رامونا، غمخواری سیدهمعصومه، رسولی نسرین. مفهوم‌پردازی، طراحی و اجرای مدل تراشکاری سازمانی در سازمان‌های وابسته به وزارت نفت با استفاده از تکنیک داده‌بنیاد. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1401; 13 (52) :154-135

URL: http://iieshrm.ir/article-1-1359-fa.html



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
سال 13، شماره 52 - ( 3-1401 ) برگشت به فهرست نسخه ها
فصلنامه مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي Strategic Studies in Petroleum and energy Industry
Persian site map - English site map - Created in 0.05 seconds with 29 queries by YEKTAWEB 4422