fa جایگاه حاکمیت شرکتی در ساختار حکمرانی بخش انرژی ایران با تمرکز بر صنعت نفت و گاز مديريت Management پژوهشي Research <b><span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"><span style="color:black">حکمرانی انرژی به&rlm;ویژه در صنعت نفت‌ و گاز ایران، به دلیل نقش حیاتی این صنعت در کشور نیازمند یک ساختار منسجم و کارآمد است. حاکمیت شرکتی، به&rlm;عنوان ابزاری در جهت تقویت لایه‌ی تصدی‌گری از بین لایه‌های سه‌گانه حکمرانی </span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"><span style="color:black">(سیاست‌گذاری، تصدی‌گری و تنظیم‌گری)</span></span></span> <span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"><span style="color:black">است. در این پژوهش از طریق روش تحلیلی&rlm;ـ&rlm;توصیفی به&rlm; استخراج چارچوب نظری در راستای جایگاه</span><font color="#0782c1"> </font><font color="#000000">در ساختار حکمرانی انرژی با تمرکز بر صنعت نفت‌ و گاز ایران و نیز بررسی مطالعات تجربی در کشورهای منتخب (چین، قطر، برزیل)، پرداخته شده است. همچنین بخش دیگری از پژوهش، از طریق روش مطالعه موردی به تجزیه‌وتحلیل ساختار حکمرانی انرژی ایران با محوریت حاکمیت شرکتی اختصاص‌یافته است</font></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"><span style="color:black"> و </span></span></span><span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"><span style="color:black">در انتها سه راهکار پیشنهادی پیشنهاد گردید. در کوتاه‌مدت، به راهکار تغییر در نحوه انتخاب هیئت‌مدیره شرکت اشاره شد. در میان‌مدت، راهکار تغییر رئیس مجمع عمومی مورد توجه قرار گرفت و تفکیک نقش رئیس هیئت‌مدیره از مدیرعامل شرکت به&rlm;عنوان راهکار بلند‌مدت پیشنهاد شد</span></span></span></b> <span style="font-size:11.5pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><span style="color:black"><span style="font-size:12.0pt"><span style="color:black">Energy governance, especially in Iran&#39;s oil and gas industry, requires a coherent and efficient structure due to the vital role of this industry in the country. Corporate governance, as a tool to strengthen the corporate layer among the three layers of governance (policymaking, corporate governance, and regulation), is of interest to scholars and researchers in the field of governance.In this research, through an analytical-descriptive method, a theoretical framework has been extracted in line with the position of corporate governance in the energy governance structure, focusing on the Iranian oil and gas industry, as well as examining empirical studies in selected countries (China, Qatar, Brazil). Also, another part of the research, through a case study method, is dedicated to analyzing the Iranian energy governance structure with a focus on corporate governance.Finally, three suggested solutions were proposed to achieve corporate governance in the Iranian oil and gas industry. In the short term, a solution was mentioned to change the method of selecting the company&#39;s board of directors. In the medium term, a solution was considered to change the chairman of the general assembly and separating the role of the chairman of the board of directors from the company&#39;s CEO as a long-term solution was proposed.</span></span><span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"><span style="color:black"></span></span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; حکمرانی انرژی, حاکمیت شرکتی, سیاست‌گذاری, تصدی‌گری, شرکت ملی نفت ایران. Energy governance, corporate governance, policy-making, entrepreneurship, National Iranian Oil Company(NIOC). 253 282 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-245&slc_lang=fa&sid=1 Masoud Rasouli Amirabadi مسعود رسولی‌ امیرآبادی mas.rasouli@isu.ac.ir 100319475328460014535 100319475328460014535 Yes PhD student in International Oil and Gas Contract Management, Faculty of Islamic Studies and Economics, Imam Sadiq University, Tehran, Iran, mas.rasouli@isu.ac.ir دانشجوی دکتری مدیریت ‌قراردادهای‌ بین‌المللی نفت‌وگاز، دانشکده معارف اسلامی و اقتصاد، دانشگاه امام صادق (ع)، تهران، ایران Mohammad Hadi Zahedi Vafa محمدهادی زاهدی‌ وفا zahedi@isu.ac.ir 100319475328460014536 100319475328460014536 No Associate Professor, Department of Economics, Faculty of Islamic Studies and Economics, Imam Sadiq University, Tehran, Iran دانشیار گروه اقتصاد، دانشکده معارف‌ اسلامی و اقتصاد، دانشگاه امام صادق علیه‌ السلام، تهران، ایران Mohammad Azimzadeh محمد عظیم‌ زاده mazimzadeh@nri.ac.ir 100319475328460014537 100319475328460014537 No Assistant Professor, Department of Electricity and Energy Economics, Niroo Research Institute, Tehran, Iran, استادیار گروه اقتصاد برق و انرژی، پژوهشگاه نیرو، تهران، ایران