<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>69</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>چارچوب راهبردی رسالت ساخت داخل برای اصلاح ساختار تولید در صنعت نفت: یک مطالعه فراترکیب</title_fa>
	<title>A Strategic Framework of Local Content Mission for Reforming the Production Structure in the Oil Industry: A Meta-synthesis Study</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;هدف این پژوهش تبیین نقش رسالت ساخت داخل در اصلاح ساختار تولید کالای نفتی در جمهوری اسلامی ایران است. مطالعه حاضر کیفی، کاربردی و اکتشافی&amp;rlm;ـ&amp;rlm;تحلیلی بوده و با روش فراترکیب به تحلیل مفهومی منابع علمی حوزه سیاست&#8204;گذاری صنعتی و بومی&#8204;سازی پرداخته است. جامعه پژوهش شامل مطالعات منتشرشده طی سال&#8204;های &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;۱۳۹۲&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; تا &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;۱۴۰۳&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; بوده که &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;۲۵&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; منبع واجد معیارهای روایی و ارتباط مفهومی انتخاب شد. داده&#8204;ها از طریق فرم استاندارد گردآوری و با تحلیل مضمون در سه مرحله کدگذاری تحلیل گردید. یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهد نقش&#8204;آفرینی رسالت ساخت داخل در اصلاح ساختار تولید، در سه بعد اصلی قابل تبیین است: سیاست&#8204;گذاری و نهادسازی، توانمندسازی فناورانه و دانشی، و حمایت اقتصادی و اثربخشی عملیاتی. بر این اساس، یک مدل مفهومی سه&#8204;لایه تدوین شد که می&#8204;تواند به&#8204;عنوان چارچوبی راهبردی برای سیاست&#8204;گذاری فناورانه و تنظیم حکمرانی صنعتی در صنعت نفت به کار گرفته شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-weight:bold&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-weight:normal&quot;&gt;The purpose of this study is to explain the role of the local content mission in reforming the production structure of oil-related goods in the Islamic Republic of Iran. The research is qualitative, applied, and exploratory&amp;ndash;analytical in nature, employing a meta-synthesis approach to conceptually analyze scholarly resources in the fields of industrial policy and production localization. The study population consisted of publications from 2013 to 2024, of which 25 sources meeting validity and conceptual relevance criteria were selected for final analysis. Data were collected using a standardized extraction form and analyzed through thematic analysis, including open, axial, and selective coding. The findings reveal that the effective role of the local content mission in production structure reform can be categorized into three main dimensions: policy-making and institutionalization, technological and knowledge empowerment, and economic support and operational effectiveness. Accordingly, a three-layer conceptual model was developed, which can serve as a strategic framework for technological policy-making and industrial governance in the oil industry.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>رسالت ساخت داخل, اصلاح ساختار تولید, صنعت نفت, توانمندسازی فناورانه, حمایت اقتصادی, فراترکیب.</keyword_fa>
	<keyword>Local content mission, Production structure reform, Oil industry, Technological empowerment, Economic support, Meta-synthesis.</keyword>
	<start_page>183</start_page>
	<end_page>208</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-242&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Zohreh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Karim Mian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کریم میان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014522</code>
	<orcid>100319475328460014522</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Technology Management, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت تکنولوژی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>SeyedehSedigheh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jalalpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیده ‌صدیقه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جلال‌ پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Sjalalpour@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014523</code>
	<orcid>100319475328460014523</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Technology Management, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت تکنولوژی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Roksane </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Charkhchi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رکسانه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>چرخچی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014524</code>
	<orcid>100319475328460014524</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Technology Management, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت تکنولوژی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
