1- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، گروه مدیریت و رسانه، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران 2- استادیار گروه مدیریت و رسانه، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران ، a.gheitani@iau.ac.ir 3- استادیار گروه مدیریت و رسانه، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران. 4- استادیار گروه مدیریت و رسانه، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
چکیده: (189 مشاهده)
پژوهش حاضر با هدف آسیبشناسی فرایند قصد جابجایی کارکنان از نواحی گازرسانی (واحد صف) به واحدهای ستادی شرکت گاز استان چهارمحال و بختیاری و ارائه راهکارهایی برای بهبود آن انجام شده است. مشارکتکنندگان پژوهش حاضر، کارکنان نواحی گازرسانی با سابقه کار بالای 5 سال که جابجایی آنها انجام شده یا در حال انجام است و یا قصد این کار را دارند، هستند. دادهها از طریق مصاحبههای گردآوری و تجزیهوتحلیل دادهها با استفاده از روش تحلیل موقعیت کلارک انجام و مجموعهای از گفتمانها و مقولهها که بر قصد جابجایی تأثیرگذارند، شناسایی شدند. یافتهها نشان میدهند که عدم وجود مسیر شغلی مشخص، احساس بیعدالتی در جابجایی و انتصابات، تأثیر عوامل سیاسی، محدودیتهای ارتقای شغلی و شرایط سخت کاری در نواحی گازرسانی، از جمله دلایل اصلی افزایش درخواست جابجایی هستند. نتایج این پژوهش بر اهمیت طراحی اقدامات مدیریت منابع انسانی، نظیر تعیین دوره تصدی شغل، شفافسازی فرآیندهای جابجایی و انتصاب و کاهش نفوذ عوامل سیاسی، تأکید دارد. درنهایت، یافتههای پژوهش بر ضرورت اتخاذ رویکردی جامع تأکید دارد که علاوه بر اصلاح سیاستهای منابع انسانی، به بازتعریف نقش ساختارهای مدیریتی و کاهش تأثیر مداخلات بیرونی در تصمیمگیریهای سازمانی بپردازد
Karimzadeh S, Gheitani A, Sadeghi M, Ebrahimzadeh R. Pathology of turnover intention from the line unit to the staff in the gas supply areas of the Chaharmahal and Bakhtiari Province Gas Company. Strategic studies in the oil and energy industry 2026; 17 (68) :221-246 URL: http://iieshrm.ir/article-1-1919-fa.html
کریم زاده سهراب، قیتانی البرز، صادقی مهرداد، ابراهیم زاده رضا. آسیبشناسی قصد جابجایی از واحد صف به ستاد در نواحی گازرسانی شرکت گاز استان چهارمحال و بختیاری. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي. 1405; 17 (68) :221-246