<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>46</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی الگوی منش مربیگری برای مدیران در صنعت گاز</title_fa>
	<title>Designing coaching character pattern for managers in gas industry</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;سازمان&#8204;های&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;امروزی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;برای&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;باقی ماندن&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;در&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;عرصه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;رقابت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;ناگزیر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;از&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;اتخاذ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;رویکردهای نوین&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;برای&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;نگهداری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;و&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;پرورش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;منابع انسانی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;خود&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;به&#8204;عنوان&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;مهمترین&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;سرمایه&amp;shy; های سازمان&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;هستند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; در این پژوهش به ارائه الگوی منش مربیگری برای مدیران در صنعت گاز پرداخته شده است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;روش پژوهش به&#8204;لحاظ ماهیت داده از نوع کیفی و به&#8204;لحاظ هدف از نوع &amp;rlm;بنیادی است.&amp;rlm; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;مشارکت&#8204;کنندگان در پژوهش مدیران و خبرگان صنعت گاز &amp;nbsp;بودند که پس از اشباع نظری و به&#8204;صورت نمونه&#8204;گیری هدفمند معیاری، از میان آنان 12 نفر انتخاب گردید. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;گردآوری اطلاعات به&#8204;صورت مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته صورت گرفت و&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; تجزیه&#8204;وتحلیل اطلاعات نیز از طریق فن مضمون&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; انجام شد. یافته&amp;shy; های پژوهش حاکی از شناسایی شاخص&amp;shy;های &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;عدالت، انسانیت، پاسخگویی، دانش و خردورزی، خدمتگزاری، تواضع، اعتدال، تعالی و برتری و جرات و شهامت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; به&#8204;عنوان منش مربیگری مدیران صنعت گاز &amp;nbsp;است که شاخص&amp;shy; های شناسایی شده می&amp;shy;تواند برای مدیران به عنوان مربی، در راستای رسیدن به اهداف سازمانی راهگشا و راهنما باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Today&amp;rsquo;s organizations in order to survive in the competitive scene require more modern approaches to maintain and develop their human resources as the most important capitals of the organization.&amp;nbsp; Therefore, the purpose of this study is to design a coaching character pattern for managers in the gas industry. The research method in terms of data nature is qualitative and in terms of purpose fundamental. The participants of the research consisted of managers and experts of the gas industry, 12 of whom were selected after theoretical saturation and by criterion purposeful sampling. Data collection was semi-structured, and data analysis was conducted using content technique. The findings indicated the recognition of the indexes including justice, humanity, accountability, knowledge and wisdom, serving, modesty, moderation, excellence, transcendence, courage and daring as coaching character of gas industry managers. Therefore, identified indicators can be useful for managers as instructors, guides and guides in achieving organizational goals.</abstract>
	<keyword_fa>منش, مربیگری, مدیران, صنعت گاز</keyword_fa>
	<keyword>Character, Coaching, Managers, Gas industry</keyword>
	<start_page>107</start_page>
	<end_page>126</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-654-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Sheyda </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Borjian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شیدا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>برجیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sheyda.borjian@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008737</code>
	<orcid>10031947532846008737</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D Student, Public Administration Group, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکترا، گروه مدیریت دولتی،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Dariush</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Gholamzade</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>داریوش</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غلام‌زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>golamzadeh33@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846008738</code>
	<orcid>10031947532846008738</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Public Administration Group, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت دولتی،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Farideh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Haghshenas Kashani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فریده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حق‌شناس کاشانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fahaghshenaskashani_93@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846008739</code>
	<orcid>10031947532846008739</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Public Administration Group, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت دولتی،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
