<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>45</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تأملی بر پیشایندهای رفتارهای انحرافی کارکنان با تأکید بر تعدیل‌گری شفافیت نقش در شرکت گاز استان سمنان</title_fa>
	<title>Reflect on the antecedents of employee Deviance Behaviors with Emphasizing the Role Clarity as Moderator in Gas Company of Semnan provance</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;هدف از پژوهش حاضر، بررسی تأثیر پیشایندهای رفتارهای انحرافی کارکنان با توجه به نقش تعدیل&amp;shy; گری شفافیت نقش بود. مطالعه حاضر با هدف کاربردی و روش توصیفی- همبستگی انجام گرفت. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;جامعه &amp;shy;آماری پژوهش حاضر را پرسنل رسمی شرکت گاز استان سمنان، به تعداد 480 نفر تشکیل داده است که با استفاده از روش نمونه&amp;shy;گیری تصادفی ساده و &amp;nbsp;طبق جدول مورگان از این تعداد، 212 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;جهت جمع&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته مبتنی بر طیف لیکرت استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده&amp;shy; های پژوهش نیز از مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری بر اساس نرم&amp;shy;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;Smart&amp;shy;-&amp;shy;Pls&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;&amp;shy; استفاده گردید. یافته &amp;shy;های پژوهش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;نشان&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;داد که نظارت مبتنی بر سوء استفاده بر سرخوردگی شغلی تاثیر مثبت و معنادار و بر عدالت توزیعی تاثیر منفی و معناداری دارد. همچنین، سرخوردگی شغلی تاثیر مثبت و معناداری بر رفتارهای انحرافی کارکنان دارد. با این وجود، بین عدالت توزیعی و رفتارهای انحرافی کارکنان رابطه منفی و معناداری یافت شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>The purpose of this study was to investigate the relationship between the abusive supervision and job embeddedness on employees deviance behaviors and the role clarity as moderator. This research is considered as an applied and descriptive study and has been performed by survey method. The statistical population of this study was all official personnel of a Gas Company in a province of Iran (480 people); using a simple random sampling method, 212 people were selected as the sample according to the Morgan table. The researcher-made questionnaire based on Likert spectrum was used in order to collect information. Structural equations&amp;rsquo; modeling was used to analyze research data with Smart-PLS software. The results showed that, abusive supervision has a positive and significant effect on job embeddedness and has a negative and significant effect on distributive justice.</abstract>
	<keyword_fa>نظارت مبتنی بر سوء استفاده, رفتارهای انحرافی,‌ سرخوردگی شغلی, شفافیت نقش, شرکت گاز.</keyword_fa>
	<keyword>abusive Supervision, Deviance Behaviors, Job embeddedness, Role Clarity, Gas Company.</keyword>
	<start_page>3</start_page>
	<end_page>24</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-640-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Adel </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عادل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آذر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>azara@modares.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008821</code>
	<orcid>10031947532846008821</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Industrial Management, Faculty of Management and Economics, University of Tarbiat Modares, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد،دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohsen </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>eynali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عین علی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m_eynali@semnan.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008822</code>
	<orcid>10031947532846008822</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D student,of Public Management, Faculty of Economic, Management and Administrative Sciences, Semnan University.Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری،دانشگاه سمنان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hooshmand </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagheri Garbollagh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هوشمند</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقری قره‌بلاغ</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h_bagheri@semnan.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008823</code>
	<orcid>10031947532846008823</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D student, of Bu.siness Management, Faculty of Economic, Management and Administrative Sciences, Semnan University, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری،دانشگاه سمنان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
