<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>40</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی الگویی از پیشایندها و پیامدهای زایندگی در کار برای کارکنان شرکت ملی حفاری ایران</title_fa>
	<title>Designing a model of antecedents and consequences of thriving at work in employees of National Iranian Drilling Company‎</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;هدف تحقیق حاضر طراحی الگویی از برخی پیشایندها و پیامدهای زایندگی در کار برای کارکنان شرکت ملی حفاری ایران بود. روش تحقیق به لحاظ هدف، کاربردی، به لحاظ نحوه جمع&#8204;آوری داده&#8204;ها از نوع پیمایشی و از نظر تجزیه و تحلیل داده&#8204;ها از نوع همبستگی بود. از بین کلیه کارکنان این شرکت 211 نفر به عنوان نمونه آماری در تحقیق حاضر شرکت کردند. تحلیل داده&#8204;های پژوهش با استفاده از الگویابی معادلات ساختاری و با نرم&#8204;افزارهای &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; ویرایش 21 و &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;AMOS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; ویرایش 21 انجام گرفت. شاخص های برازندگی نشان داد که &amp;nbsp;الگوی فرضی پژوهش از برازش خوبی با داده&#8204;ها برخوردار است. یافته&#8204;های دیگر نشان دادند که در سطح اطمینان 95% متغیرهای جو اعتماد/ احترام، با ضریب 0/168، تصمیم &amp;shy;گیری اختیاری با ضریب 0/397و بازخورد عملکرد با ضریب 0/193 با &amp;nbsp;خودتعیینی رابطه مثبت دارند. همچنین، تصمیم &amp;shy;گیری اختیاری و بازخورد عملکرد به ترتیب با ضرایب 0/333 و 0/215 با زایندگی در کار رابطه مثبت داشتند. نتایج بعدی نشان دادند که زایندگی در کار با ضریب تاثیر 0/302 با عملکرد شغلی و با ضریب تاثیر 0/239 با رفتارهای شهروندی سازمانی رابطه مثبت دارند. تحلیل&amp;shy;های مربوط به روابط میانجی نشان دادند که متغیرهای جو اعتماد/ احترام، تصمیم&#8204;گیری اختیاری و بازخورد عملکرد از طریق خودتعیینی و زایندگی در کار بر عملکرد شغلی و رفتارهای شهروندی سازمانی تاثیر می گذارند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>The aim of this study was designing a model of some antecedents and consequences of thriving at work for the employees of National Iranian Drilling Company(NIDC). In terms of objective, the research method was applied, in terms of data collection&amp;nbsp;has been consumed a survey&amp;nbsp;and in terms of data analysis was a descriptive study&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt; Among employees of NIDC, 211 employees participated in the study. Data were analyzed through structural equation modeling (SEM) and using SPSS-21 and AMOS-21 software. Fit indices showed that the proposed model was fitted to the data. The other findings with confidence interval of %95 indicated that variables including: trust/respect climate with coefficient of .168, discretionary decision making with coefficient of .397, and performance feedback with coefficient of .193 were positively correlated with self-determination. In addition, discretionary decisions making with coefficient of .333, and performance feedback with coefficient of .215 had a positive correlation with thriving at work. More analyses revealed that thriving at work was correlated with both job performance, with coefficient of .302 and organizational citizenship behaviors, with coefficient of .239. Mediation analyses indicated that trust/respect climate, discretionary decision making, and performance feedback had an indirect effect on job performance and organizational citizenship behaviors through self-determination and thriving at work. &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>  جو اعتماد و احترام, تصمیم‌گیری اختیاری, بازخورد عملکرد, زایندگی در کار, عملکرد شغلی</keyword_fa>
	<keyword> Climate of trust/respect, Discretionary decision-making, Performance feedback, Thriving at work, Job performance</keyword>
	<start_page>121</start_page>
	<end_page>146</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-311-217&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyed Esmaeil</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Hashemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید اسماعیل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>هاشمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>esmaeil2140@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004680</code>
	<orcid>10031947532846004680</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید چمران اهواز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nasim</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Khajepour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نسیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خواجه پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>khajepour.nasim@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004681</code>
	<orcid>10031947532846004681</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید چمران اهواز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kiumars </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Beshlideh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کیومرث</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بشلیده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>K.beshlideh@scu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004682</code>
	<orcid>10031947532846004682</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید چمران اهواز</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
