fa طراحی الگوی فرهنگ سازمانی کارآفرینانه مبتنی بر نظریه‌پردازی داده بنیاد ؛ مطالعه ای در شرکت گاز استان سیستان و بلوچستان مديريت Management كاربردي Applicable <span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">فرهنگ کارآفرینانه با ایجاد نظامی از ارزش‌های مشترک، باعث ارتقاء سطح بهره‌وری سازمان‌ها می‌شود. از آن‌جایی‌که تاکنون مدلی جامع برای فرهنگ کارآفرینانه ارائه نشده و با توجه به اهمیت شرکت گاز استان سیستان و بلوچستان به‌عنوان یک سازمان خدماتی، با استفاده از روش تحقیق کیفی با رویکرد کاربردی، مدل فرهنگ کارآفرینانه مناسب این شرکت ارائه شده است.</span></span> <span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، توصیفی-پیمایشی است. به‌منظور طراحی مدل پژوهش، مصاحبه نیمه‌ساختاریافته‌ای با 12 نفر از خبرگان سازمان انجام شد و اطلاعات به‌دست آمده با تکیه بر نظریه‌پردازی داده‌بنیاد مورد تحلیل قرار گرفت. سپس نتایج در قالب 5 بُعد اشتیاق سازمانی، تعهد ذی‌نفعان، ظرفیت توسعه و یادگیری، هماهنگی‌ و انسجام و تغییرات مبتنی بر شناخت فرصت و 14 مؤلفه، شناسایی و دسته‌بندی گردید. روایی محتوایی مدل توسط اساتید دانشگاه و اعضای گروه پژوهش تأیید شد و پایایی مدل نیز از طریق شاخص کاپا مورد سنجش قرار گرفت. </span></span> The entrepreneurial culture enhances organizational productivity by creating systems of shared values. Since a comprehensive model for the entrepreneurial culture has not been presented yet, and due to the importance of the Gas Company of Sistan and Bluchestan as a service organization, using a qualitative research method with an applied approach an entrepreneurial culture model for this company has been presented. This research, regarding the purpose is applied and regarding the nature is a descriptive survey<span dir="RTL">.</span> In order to design the research model, a semi-structured interview method was executed with 12 experts and the obtained information was analyzed based on the grounded theory. Data was categorized in the five dimensions: organizational enthusiasm, stakeholder alignment, learning and development support, cooperation and cohesiveness, and opportunity driven changes, and 14 components. The content validity of the model was verified by university professors and research group of the organization and the stability model was also measured through the Kappa index. فرهنگ کارآفرینانه, اشتیاق سازمانی, تعهد ذی‌نفعان, ظرفیت توسعه و یادگیری, هماهنگی و انسجام, تغییرات مبتنی بر شناخت فرصت, نظریه‌پردازی داده‌بنیاد Entrepreneurial culture, Organizational enthusiasm, Stakeholder alignment, Learning & development support, Cohesiveness and opportunity driven change, Grounded theory 65 96 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-214-2&slc_lang=fa&sid=1 Seyed Aligholi Rowshan سید علیقلی روشن salirowshan@gmail.com 10031947532846004683 10031947532846004683 No دانشگاه سیستان و بلوچستان Malihe Shahriari ملیحه شهریاری shahriary.malihe@yahoo.com 10031947532846004684 10031947532846004684 Yes دانشگاه سیستان و بلوچستان