<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>38</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی مدلی برای تبیین انحراف خلاق در شرکت ملی نفت ایران</title_fa>
	<title>Designing a Model for Explaining Creative Deviance in the National Iranian Oil Company</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;در بسیاری از شرکت ها مسیری که از طرح ایده&#8204;های خلاقانه توسط افراد تا نائل شدن به نوآوری پیموده می&amp;shy;شود، به دلایل زیادی به&#8204;صورت کامل پیاده&amp;shy; سازی نمی&amp;shy; شود. چنین شرکت &amp;shy;هایی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;متقاعد شده &amp;shy;اند که باید از ایده&amp;shy; های بدیع و نو کارکنان استفاده موثر نمایند و این مهم جز با انحراف خلاق میسر نمی &amp;shy;شود. در همین راستا، هدف از انجام این پژوهش، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;طراحی مدل انحراف خلاق در &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;شرکت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; ملی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;نفت ایران با استفاده از روش &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;گراندد تئوری به عنوان &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;یکی از روش&#8204;های کیفی بوده است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;در این پژوهش ابتدا با روش نمونه&amp;shy;گیری نظری 11 تن از متخصصان و استادان دانشگاه و شرکت ملی نفت ایران انتخاب شده و مصاحبه&amp;shy; های عمیق با آنها صورت گرفت. پس از آن در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی مولفه&#8204;های انحراف خلاق شناسایی شدند. طبق نتایج، مولفه های &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;مدیریتی و سازمانی (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;شرایط علّی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;)، انحراف خلاق (راهبرد کنش/کنش متقابل)، ویژگی&amp;shy; های کنشگران و ویژگی&#8204;های ایده (زمینه)، شرایط مدیریتی، سازمانی و بیوگرافیک (شرایط مداخله&amp;shy; ای) و پیامدهای مثبت و منفی در سطح فردی و سازمانی (پیامدها) استخراج و مدل انحراف خلاق طراحی گردید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>In many companies, the path from initiating creative ideas from individuals to innovate is not fully implemented for many reasons. Such companies have been convinced to use employees&amp;#39; new ideas effectively and know that will not happen except with a creative deviance. So, the goal of this research was to design a model of creative deviance in the National Iranian Oil Company using the grounded theory method as one of the qualitative methods.In this study, deep interviews were conducted with 11experts in the National Iranian Oil Company and University Professors , using theoretical sampling method for determining research sample. Then, the components of creative deviation were identified in three stages of coding in grounded theory method, including: open, axial, and selective coding methods. According to the results, management and organizational component (causal conditions), creative deviance (action/reaction strategy) characteristics of actors and features of the idea (context), managerial, organizational and biographical conditions (intervening conditions), positive and negative consequences in the individual and organizational levels (consequences) were extracted and creative deviance model was designed.</abstract>
	<keyword_fa>هنجارها, انحراف خلاق, شرکت ملی نفت ایران, گراندد تئوری</keyword_fa>
	<keyword> Norms, Creative Deviance, National Iranian Oil Company, Grounded Theory.
</keyword>
	<start_page>39</start_page>
	<end_page>74</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-235-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyed Hadi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Mousavi Nejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید هادی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>موسوی‌نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>HadiMousavi_67@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004083</code>
	<orcid>10031947532846004083</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه لرستان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hojjat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Vahdati</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حجت</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>وحدتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Vahdati.h@lu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004084</code>
	<orcid>10031947532846004084</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه لرستان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hakkak</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حکاک</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Md_Hakkak@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004085</code>
	<orcid>10031947532846004085</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه لرستان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hooshang </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nazarpoori</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیر‌هوشنگ</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نظر‌پوری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ah_nazarpoori@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004086</code>
	<orcid>10031947532846004086</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه لرستان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
