<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>37</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تبیین مدل پیشایند‌ها و پسایندهای تعادل کار و زندگی؛  مطالعه ای در شرکت ملی گاز ایران    

</title_fa>
	<title>Explaining the model of Antecedents and Consequences of work-life balance (case study: Iranian Gas National Company)

</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;امروزه تغییرات جمعیت&#8204;شناختی و جامعه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:irannastaliq,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;شناختی زیادی از جمله افزایش تعداد زنان، زوج&#8204;های شاغل، ساعت&#8204;های کاری طولانی&#8204; و پیچیدگی فناوری در محیط&#8204;های کاری اتفاق افتاده است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;که شرکت ملی گاز ایران نیز متاثر از این تغییرات و به&#8204;دنبال بررسی وضعیت تعادل کار و زندگی و را&#8204;ه&#8204;های تقویت آن بوده است. از این رو، تبیین و بررسی مدل پیشایندها و پسایندهای تعادل کار و زندگی در میان کارکنان شرکت ملی گاز ایران هدف این پژوهش قرار گرفت. روش انجام پژوهش توصیفی - همبستگی بوده است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان شرکت ملی گاز ایران شامل 2172 نفر تشکیل داده است. از بین آنها تعداد 327 نفر به روش نمونه&amp;shy; گیری تصادفی طبقه&amp;shy; ای نسبی انتخاب شدند. داده&#8204;ها با استفاده از روش مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری و نرم&#8204;افزارهای &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;و&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;LISREL&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;مورد تجزیه و&#8204; تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش حاکی از آن است که ویژگی&#8204;های شغل، خود ارزیابی محوری و گرایش به مسیر شغلی متغیر، تاثیر مثبت و معناداری بر تعادل کار و زندگی دارد و تعادل کار و زندگی نیز بر رضایت شغلی، رضایت خانوادگی و افتخار سازمانی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. تاثیر افتخار سازمانی بر رضایت شغلی نیز مثبت و معنادار است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Today, &amp;nbsp;many demographic and sociological changes such as increasing the number of women, working couples, long working hours, and the complexity of technology in the workplace have been occurred, which National Iranian Gas Company (NIGC) is also influenced by them and seeks to find out the work-life balance and ways to improve it. Therefore, explaining and surveying the model of antecedents and consequences of work-life balance in Iranian Gas National Company has been considered as the goal of this research. The research method was descriptive &amp;ndash; correlation. Statistical population was employees of NIGC including 2172 individuals. Among them 327 people were selected by stratified random sampling method. Data was gathered through standard questionnaires and analyzed by using structural equation modeling and SPSS and LISREL software. The results indicated that job characteristics, core self-evaluations and the protean career orientation have a significant positive effect on work-life balance, and work-life balance also has a significant positive effect on job satisfaction, family satisfaction and organizational pride of employees. Also, organizational pride has a significant positive effect on job satisfactioToday, &amp;nbsp;many demographic and sociological changes such as increasing the number of women, working couples, long working hours, and the complexity of technology in the workplace have been occurred, which National Iranian Gas Company (NIGC) is also influenced by them and seeks to find out the work-life balance and ways to improve it. Therefore, explaining and surveying the model of antecedents and consequences of work-life balance in Iranian Gas National Company has been considered as the goal of this research. The research method was descriptive &amp;ndash; correlation. Statistical population was employees of NIGC including 2172 individuals. Among them 327 people were selected by stratified random sampling method. Data was gathered through standard questionnaires and analyzed by using structural equation modeling and SPSS and LISREL software. The results indicated that job characteristics, core self-evaluations and the protean career orientation have a significant positive effect on work-life balance, and work-life balance also has a significant positive effect on job satisfaction, family satisfaction and organizational pride of employees. Also, organizational pride has a significant positive effect on job satisfaction. &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
n. &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa> تعادل کار و زندگی, خود ارزیابی محوری, گرایش به مسیر شغلی متغیر, ویژگی‌های شغل,  شرکت ملی گاز ایران.</keyword_fa>
	<keyword>work- life balance, core self-evaluations, protean career orientation, job characteristics, National Iranian Gas Company.</keyword>
	<start_page>93</start_page>
	<end_page>124</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-239-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Moharram</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Abbasi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محرم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عباسی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.abasi@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004070</code>
	<orcid>10031947532846004070</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Elham </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ebrahimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>الهام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابراهیمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>e.ebrahimi@ihcs.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004071</code>
	<orcid>10031947532846004071</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamidreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Irani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ایرانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hamidrezairani@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004072</code>
	<orcid>10031947532846004072</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
