other چالش‌ها و الزامات توسعه مدیریت دانش در شرکت ملی صنایع پتروشیمی (افق ایران 1404) مديريت Management پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">فضای رقابت شدید حاکم بر کسب و کار و تغییرات جدی آن، مدیریت دانش را به ناجی سرمایه دانشی سازمان‌ها مبدل ساخته که ضمن </span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">اهمیت ذاتی،</span></span> <span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">نیازمند تکامل، توسعه و بلوغ آینده نگرانه است. هدف از این تحقیق، جریان‌شناسی آینده مدیریت دانش و استخراج چالش‌ها و موانع کامیابی شرکت ملی صنایع پتروشیمی در جهت نیل به آینده مطلوب مدیریت دانش بوده است که با مطالعه میدانی محقق شده است. در این مسیر از ابزارهایی نظیر مصاحبه و پرسشنامه و همچنین مطالعات کتابخانه‌ای بهره برده شده است. این آسیب‌شناسی از طریق سنجش سازگاریِ فعلی شرکت و تحلیل شکاف آن با وضعیت </span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">اولیه‌ی </span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">سازگار با توسعه &quot;مدیریت دانش بر مدار ارزش‌&quot; حاصل شده است که در انتها، راهکارهای پیشنهادی آن در دو حوزه فرهنگ و ساختار سازمانی ارائه می‌شوند. این راهکارها بر تقویت هوشیاری اجتماعی سازمان و همچنین ارتقای توانمندی&lrm;‌های منابع انسانی در جهت ثبت و ترویج دانش‌ ارزش‌آفرین (در دو مقوله صنعتی و سازمانی) تأکید کرده است.&nbsp;</span></span></div> <div style="text-align: justify;">The intense of competitiveness in the business environments and its serious changes have made knowledge management a soloution for rescuing the organizational capital. Knowledge management in terms of its fundamental importance is required to be developed. The purpose of this research was to investigate the future of knowledge management and extract the challenges of the National Petrochemical Company in order to achieve the desired future of KM by using field research . In this way, research tools such as interviews and questionnaires as well as library studies have been used. This step has been achieved by measuring the current adaptability of the company and analyzing its gap with the primitive consistent status of &quot;Value-based KM&quot;. At the end, solutions were proposed in two areas: culture and organizational structure. These solutions emphasize the strengthening of organizational social awareness as well as enhancement of human resources capabilities for recording and promoting value-added knowledge (in two industrial and organizational categories).<span dir="RTL"></span></div> چالش , آینده , توسعه مدیریت دانش , صنعت پتروشیمی Challenges- Future-Knowledge Management Development- Petrochemical Industry. 187 212 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-25-33&slc_lang=other&sid=1 Ahmad Boroomand Kakhaki احمد برومند کاخکی a.borumand@outlook.com 10031947532846002229 10031947532846002229 Yes مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور Amirnaser Akhavan امیرناصر اخوان akhavan@aut.ac.ir 10031947532846002230 10031947532846002230 No دانشگاه صنعتی امیرکبیر