Strategic studies in the oil and energy industry

other واکاوی نوین ویژگی‌های رفتار مرشدانه مدیران در شرکت پالایش نفت اصفهان و اعتبارسنجی آن Uncovering of the mentorship behavior characteristics of managers in Isfahan Oil Refinery Company مديريت Management پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">مفهوم «رفتار مرشدانه مدیران»</span></span> <span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">در ادبیات رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی جایگاه قابل‌توجهی داشته و اندیشمندان عرصه ی مدیریت نظرات متفاوتی در مورد آن ارائه کرده‌اند. پژوهش حاضر در تلاش است تا ویژگی‌های رفتار مرشدانه مدیران را از زوایای نوینی واکاوی نماید. این پژوهش با رویکرد آمیخته اکتشافی و با استفاده از رویکرد تحلیل محتوای قراردادی در بخش کیفی انجام شده است. برای این منظور ضمن انجام مصاحبه نیمه‌ساختاریافته عمیق با 20 نفر از مدیران شرکت پالایش نفت اصفهان، مجموعه‌ای از مضامین اولیه طی فرایند کدگذاری گردآوری و سپس از درون آن‌ها مقوله‌هایی استخراج گردید. نتایج حاصل از کدگذاری‌ها و تحلیل داده‌ها نشان داد که ویژگی‌های رفتار مرشدانه مدیران متفاوت بوده و بر مبنای تفاوت‌ها، در قالب پنج</span></span> <span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">ویژگی رفتاری با عناوین، «رفتار همنوایانه»، «رفتار کمال‌گرایانه»، «رفتار خودمدیرانه»، «رفتار نقش‌مدارانه» و «رفتار اثرگذارانه» طبقه‌بندی گردید به طوری که هریک از این رفتارها خود در برگیرنده مفاهیم دیگری است. پس از کشف مقوله‌های مدل ارائه شده در مرحله کیفی، به‌منظور اعتبارسنجی کمی مدل استخراج شده، پرسشنامه‌ای مشتمل بر 80 گویه، طراحی و تنظیم شد و در اختیار 191 نفر از زیرمجموعه تحت سرپرستی مدیران ارشد و میانی به صورت نمونه‌گیری در دسترس قرار گرفت و اعتبار مدل به صورت کمی نیز ‌تأیید شد.</span></span></div> <div style="text-align: justify;">The concept of “Mentorship behavior of managers” is significant in organizational behavior and human resource management literature in which diverse opinions are expressed by many human resource scholars throughout the world. This study was performed with a mixed exploratory approach by using the conventional content analysis in qualitative section. The purpose of this qualitative study was to explore the mentorship behavior characteristics of managers in Isfahan Oil Refinery Company using content analysis’s systematic design. For this purpose, a semi-structured and in-dept interview with 20 managers of the Company was conducted. The analysis of research data led to a group of initial themes as well as categories through a coding process. Research analysis of semi-structured interviews indicated that mentorship behaviors of the managers under study may be classified under five behaviors including: resonant behavior, perfectionist behavior, self-management behavior, rolling-based behavior and influencing behavior, while each of these behaviors are in turn composed of different concepts. After discovering the category of model presented in the qualitative stage<span dir="RTL">، </span>80-item questionnaire was designed and regulated to qualitatively validate the extracted model and it was provided for 191 employees under the supervision of senior and middle managers by available sampling method and finally, the validity of the model was qualitatively verified.</div> رفتار مرشدانه مدیران , مرشدیت , تحلیل محتوای قراردادی , شرکت پالایش نفت اصفهان The mentorship behavior characteristics, mentoring, conventional approach, Isfahan Oil Refinery Company 3 32 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-25-26&slc_lang=other&sid=1 Maryam Ahmadi Zahrani مریم احمدی زهرانی maryam_ahmadi2266@yahoo.com 10031947532846002663 10031947532846002663 No دانشگاه فردوسی مشهد Shams-e-din Nazemi شمس الدین ناظمی nazemi_shm@um.ac.ir 10031947532846002664 10031947532846002664 Yes دانشگاه فردوسی مشهد – Fariborz Rahimnia فریبرز رحیم نیا r-nia@um.ac.ir 10031947532846002665 10031947532846002665 No دانشگاه فردوسی مشهد Saeed Mortazavi سعید مرتضوی @um.ac.ir 10031947532846002666 10031947532846002666 No دانشگاه فردوسی مشهد