other فرآیندهای یادگیری به‌عنوان موتورمحرکه‌ی نوآوری استراتژیک (مورد مطالعه: مراکز پژوهشی صنعت نفت ایران) مديريت Management پژوهشي Research <h2 dir="RTL" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:10.0pt;">پژوهش حاضر به ارزیابی تاثیر فرآیندهای یادگیری بر نوآوری استراتژیک می‌پردازد. نوآوری استراتژیک متمرکز بر تغییر در مدل‌های کسب کار، ایجاد بازارهای بدون رقابت، و ایجاد جهش در ارزش ارائه شده به مشتری می‌باشد. در این پژوهش فرآیندهای یادگیری شامل یادگیری‌های اکتشافی، یادگیری هم گون ساز، یادگیری تحول گرا، و یادگیری سودآورانه می‌باشد، تعریف می‌شود. با بررسی فرضیات به این نتیجه رسیدیم که ظرفیت جذب بر نوآوری استراتژیک تاثیر دارد، و از 4 بعد فرآیندهای یادگیری تنها یادگیری سودآورانه بر نوآوری استراتژیک تاثیری نداشت. همین طور توانایی‌های داخلی سازمان رابطه ی بین فرآیندهای یادگیری و نوآوری استراتژیک را تعدیل می‌کند. مراکز پژوهشی صنعت نفت&nbsp; ایران نیز به عنوان مورد مطالعه ی این تحقیق برگزیده شد.</span></span></strong><br> &nbsp;</h2> &nbsp;<br> The present research focuses on evaluating the effects of learning processes on strategic innovation. Strategic innovation is about changing business models, creating markets without competition and a big surge of value proposition to customers.Learning processes entails explorative, assimilative, transformative, and exploitative processes. Through evaluating of our hypotheses, we came to the conclusion that Learning processes affect strategic innovation; exploitative learning is the only part of learning processes with no effect on strategic innovation. Also, combinative capabilities mediates the relationship between learning processes and strategic innovation. Research centers of Iran&rsquo;s oil industry was the case study of this research نوآوری استراتژیک , فرآیندهای یادگیری , ظرفیت جذب , توانایی‌های داخلی Strategic Innovation Learning Processes Absorptive Capacity Combinative Capabilities Research Centers of Iran’s Oil Industry 29 46 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-25-68&slc_lang=other&sid=1 Ali Mobini Dehkordi علی مبینی دهکردی 10031947532846001990 10031947532846001990 No دانشگاه تهران Ali Davari علی داوری 10031947532846001991 10031947532846001991 No دانشگاه تهران Shahab Ahmadi شهاب احمدی shahab.ahmadi@ut.ac.ir 10031947532846001992 10031947532846001992 Yes دانشگاه تهران