fa ارزیابی توانمندسازی روانشناختی مدیران و تأثیر آن بر نگرش آنان به برنامه‌ریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مديريت Management پژوهشي Research <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">هدف</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">کلی</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">تحقیق</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">حاضر</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">ارزیابی</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">توانمندسازی</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">روانشناختی مدیران و تأثیر آن بر نگرش آنان به برنامه&shy;ریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران می&rlm;باشد. <span style="background:white;">برای این منظور، توانمندسازی</span></span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">روانشناختی مدیران بر اساس نظریه وتن و کمرون (1998) در پنج بعد؛</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">احساس</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">شایستگی،</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">احساس</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">خودمختاری،</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">احساس</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">معنی&shy;داری،</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">احساس</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">اعتماد</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">و احساس مؤثر بودن و نگرش به برنامه&shy;ریزی استراتژیک بر اساس مدل دینجر، تات&shy;اوغلو و گلایستر</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">(2006) تعریف شده و فرضیات تحقیق را شکل داده است.</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">جامعه</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">آماری</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">تحقیق شامل</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">مدیران شاغل در معاونت مذکور به تعداد</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">542 نفر</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;"> بوده است. </span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">حجم نمونه آماری با استفاده از <span style="background:white;">فرمول کوکران</span> 225 نفر برآورد و نمونه تحقیق به روش نمونه&shy;گیری تصادفی طبقه&shy;ای انتخاب شده است. <span style="background:white;">ابزار جمع&shy;آوری اطلاعات پرسشنامه می&shy;باشد.</span></span></span></span><span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;"> پایایی پرسشنامه با استفاده</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">از</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">روش</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">آلفای</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">کرونباخ</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">برای سؤالات مربوط به پرسشنامه توانمندسازی روانشناختی مدیران و نگرش به برنامه&shy;ریزی استراتژیک به&shy;ترتیب 889/0 و 909/0 کسب گردید.</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;"> برای تجزیه و تحلیل داده&shy;های آماری از آزمون&rlm;های</span></span></span><span style="font-family:times new roman,serif;"><span style="font-size:13.0pt;">t </span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">&nbsp;تک</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:4.0pt;">&shy;</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">گروهی، کلموگروف-اسمیرنف، </span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">همبستگی</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;"> پیرسون و رگرسیون</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">استفاده شده است. نتایج حاصل حاکی از آن است که </span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">توانمندسازی روانشناختی</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">مدیران</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">بالاتر</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">از</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">حد</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">متوسط</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">می باشد . همچنین نتایج تحقیق نشان داد که سه بعد احساس شایستگی(287/0)،</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">احساس</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">خودمختاری(182/0)</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">و</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">احساس</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">معنی&shy;داری(567/0)</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">بر</span></span></span> <span dir="RTL" style="background:white;"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">نگرش</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">آنان</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">به</span></span></span> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">برنامه&shy;ریزی استراتژیک مؤثر بوده ولی تأثیر دو بعد دیگر ؛ یعنی، احساس اعتماد و مؤثر بودن </span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">بر </span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">نگرش آنان به برنامه&shy;ریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مورد تأیید واقع نگردید.</span></span></span> The aim of present study has been to evaluate psychological empowerment of managers and its effects on their attitudes toward strategic planning in the Department of Human Resources Development of National Iranian Oil Company. Hence, psychological empowerment of managers was defined based on Whetten and Cameron&rsquo;s (1998) theory in five dimensions: Sense of meaning, Sense of competence, Sense of self-determination, sense of impact, sense of trust and attitude toward strategic planning process was defined based on Dincher, Tat Oglu and&nbsp; Gloucester&rsquo;s (2006) model. In this regard, two main hypotheses and five sub-hypotheses were set. Statistical population of the study (n=542) involved all managers employed in this Department. Sample size of the study was obtained 225 using Cochran relation, being selected by classified random sampling method. The data collection tool was a questionnaire. The reliability of the questionnaire was obtained by using Cronbach&#39;s alpha for questions related to psychological empowerment of managers and strategic planning attitudes of 0/889 and 0/909. One group t-test, Colmogrov-Smirnoff, Pearson Corelation and Regression tests were used at inferential level to test the research hypotheses. Results of the study indicated that psychological empowerment of the managers is at above average level. Moreover, findings of the study revealed that three aspects of psychological empowerment of the managers (i.e. sense of competence (0/287), sense of self-determination (0/182) and sense of meaning (0/567)) affect their attitude toward strategic planning. However, two factors of trust and efficacy, from among aspect of psychological empowerment of the managers, on their attitude toward strategic planning was rejected in the Department of Human Resources Development of National Iranian Oil Company. برنامه ریزی استراتژیک , توانمندسازی روانشناختی , شرکت ملی نفت ایران , نگرش Attitude, NIOC, Psychological Empowerment of Managers, Strategic Planning. 195 214 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-25-3&slc_lang=fa&sid=1 Jafar Beykzad جعفر بیک زاد 10031947532846002208 10031947532846002208 No دانشگاه آزاد اسلامی بناب Seyed Nader Rezvan سید نادر رضوان sn_rezvanl@yahoo.com 10031947532846002209 10031947532846002209 Yes اداره تشکیلات و روش های وزارت نفت Ali Yavari علی یاوری 10031947532846002210 10031947532846002210 No شرکت گاز بناب