fa از کنترل به شمول: بررسی علل مشارکت نازل ذینفعان در سطح ساختار و کنشگر در پروژه‌های راه‌سازی مدیریت اکتشاف صنعت نفت؛ مورد مطالعه چاه اکتشافی جهرم-1 مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:9pt"><span style="line-height:95%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman Bold&quot;,serif"><span style="font-weight:bold"><span lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:95%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">مشارکت مؤثر ذینفعان یکی از الزامات کلیدی موفقیت پروژه‌هاست، اما در عمل موانع متعددی آن را دشوار کرده‌اند. این پژوهش، با محوریت مشارکت برای ذینفعان جهت بررسی علل مشارکت نازل، در سه مرحله انجام شد: نخست، با مرور نظام‌مند ادبیات و تکیه بر نظریه نهادی، علل مشارکت نازل طبقه‌بندی شد و از ادبیات پژوهش استخراج گردید. در مرحله‌ی دوم، از طریق مطالعه‌ی میدانی علل جدید شناسایی شدند، برخی علل نظری تأیید و برخی دیگر رد شدند و ارتباط این عوامل با گروه‌های ذینفع بازبینی گردید؛ همچنین با استفاده از تحلیل مضمون دسته‌بندی علل به سه محور در بخش کنشگر و پنج محور در بخش ساختاری انجام شد. در مرحله‌ی سوم، علل به پنج بخش تقسیم شدند و علل بخش فرآیندی با روش دلفی برای ارائه راه‌حل‌ها بررسی گردید. نتایج نشان داد که علل مشارکت نازل ذینفعان به‌شدت درهم‌تنیده‌اند و نیازمند بازطراحی جامع سازوکارهای مشارکت برای ارتقای پایداری اجتماعی پروژه‌ها هستند</span></span></span><span lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:95%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">.</span></span></span><span lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:95%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"></span></span></span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><span style="font-size:10.0pt">Effective stakeholder participation is critical for project success, yet numerous barriers hinder it. This study, centered on stakeholder participation to examine causes of low participation, was conducted in three phases: first, a systematic literature review based on institutional theory classified causes extracted from prior research; second, a field study identified new causes, confirmed or refuted theoretical factors, reviewed their relationships with stakeholder groups, and categorized them into three actor-related and five structural dimensions via thematic analysis; third, causes were grouped into five categories, with process-related causes analyzed using the Delphi method to propose solutions. Findings reveal that these barriers are deeply interconnected, requiring a comprehensive redesign of participation mechanisms to enhance projects&rsquo; social sustainability.</span></span></span></span><br> &nbsp; مشارکت برای ذینفعان, علل مشارکت نازل ذینفعان, پایداری اجتماعی. Stakeholder Participation, Causes of Low Stakeholder Participation, Social Sustainability. 2247 264 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-232&slc_lang=fa&sid=1 Amin Zamani امین زمانی amin.zamani@ut.ac.ir 100319475328460014388 100319475328460014388 No PhD Candidate, Department of Project and Construction Management, Faculty of Fine Arts, University of Tehran, Tehran, Iran, کاندیدای دکتری، گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکدگان هنرهای زیبا، دانشگاه تهران، تهران، ایران Saied Yousefi سعید یوسفی sdyousefi@ut.ac.ir 100319475328460014389 100319475328460014389 Yes Assistant Professor, Department of Project and Construction Management, Faculty of Fine Arts, University of Tehran, Tehran, Iran, استادیار، گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکدگان هنرهای زیبا، دانشگاه تهران، تهران، ایران Mehrdad Sarhadi مهرداد سرهادی m.sarhadi@tees.ac.uk 100319475328460014390 100319475328460014390 No Assistant Professor, Department of Project Management, Teesside University Business School, Middlesbrough, United Kingdom استادیار، گروه مدیریت پروژه، دانشکده کسب‌و‌کار، دانشگاه تیساید، میدلزبرو، انگلستان Alireza Taghipour علیرضا تقی‌ پور A.taghipour@nioc.ir 100319475328460014391 100319475328460014391 No PhD, Head of International Oil and Gas Contracts, Directorate of Development and Engineering, National Iranian Oil Company (NIOC), Tehran, Iran دکتری تخصصی، رئیس قراردادهای بین‌المللی نفت و گاز، مدیریت توسعه و مهندسی شرکت ملی نفت ایران. تهران، ایران