<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>68</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>سیاست‌گذاری سرمایه‌گذاری و تأمین مالی صنعت پتروشیمی ایران با رویکرد نظریه بازی‌ها</title_fa>
	<title>Strategic Policy Design for Investment and Financing in Iran's Petrochemical Sector: A Game-Theoretic Perspective</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;این پژوهش با بهره&#8204;گیری از نظریه بازی&#8204;ها و مدل&#8204;سازی گراف، به تحلیل وضعیت سرمایه&#8204;گذاری و تأمین مالی صنعت پتروشیمی ایران پرداخته است. هدف اصلی، شناسایی وضعیت&#8204;های تعادلی میان بازیگران کلیدی شامل حاکمیت، هلدینگ&#8204;های پتروشیمی، بانک&#8204;ها، بازار سرمایه، سرمایه&#8204;گذاران بین&#8204;المللی و صندوق توسعه ملی و ارائه راهکارهایی برای ارتقای کارایی تصمیم&#8204;گیری و کاهش ریسک&#8204;های ساختاری است. در این راستا، گزینه&#8204;های راهبردی بازیگران شناسایی و از طریق مدل&#8204;سازی گراف تحلیل شده است. نتایج نشان می&#8204;دهد که در وضعیت&#8204;های تعادلی شماره ۱۵، ۲۶، ۳۳ و ۳۴، هیچ&#8204;یک از بازیگران به&#8204;تنهایی قادر به بهبود معنادار وضعیت خود نیستند. بااین&#8204;حال، تشکیل ائتلاف&#8204;های راهبردی میان بازیگران، به&#8204;ویژه میان دولت، نهادهای مالی و صندوق توسعه ملی، می&#8204;تواند تعادل&#8204;های بهینه&#8204;تری ایجاد کند. همچنین تحلیل بازی معکوس نشان می&#8204;دهد که اصلاح قوانین و طراحی مشوق&#8204;های سیاستی می&#8204;تواند بازیگران را به سمت رفتارهایی هم&#8204;راستا با اهداف توسعه&#8204;ای سوق دهد و زمینه توسعه پایدار این صنعت را فراهم سازد.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;This study applies game theory and graph modeling to examine the investment and financing structure of Iran&amp;rsquo;s petrochemical industry. The main goal is to identify stable equilibrium states among key stakeholders&amp;mdash;government, petrochemical holding companies, banks, capital markets, international investors, and the National Development Fund&amp;mdash;and to propose strategies for enhancing decision-making efficiency and reducing structural risks. Strategic options were modeled for each actor, and four key equilibrium states (15, 26, 33, and 34) were identified, where no actor can unilaterally improve its outcome. The findings suggest that strategic coalitions, especially among state institutions, financial entities, and the National Development Fund, can lead to more favorable and stable outcomes. Moreover, reverse game analysis shows that modifying rules and designing effective policy incentives can encourage actors to adopt strategies aligned with national development goals. These insights offer valuable guidance for policymakers aiming to improve institutional coordination and promote sustainable investment in the petrochemical sector.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-CA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>سرمایه‌گذاری و تأمین مالی صنعت پتروشیمی, نظریه بازی‌ها, ائتلاف‌های استراتژیک, بازی معکوس.</keyword_fa>
	<keyword>Petrochemical industry investment and financing, game theory, strategic alliances, reverse game.</keyword>
	<start_page>21</start_page>
	<end_page>38</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-221&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Seilsepoor</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سیلسپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>seilsepour@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014358</code>
	<orcid>100319475328460014358</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D., Financial and Banking Department, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری مالی ـ بانکداری، گروه مالی بانکداری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Payam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Barzegar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پیام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>برزگر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>payam.barzegar@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460014359</code>
	<orcid>100319475328460014359</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D., Strategic Foresight and Management, Futures Studies Group, Faculty of Strategic Management, Supreme National Defense University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری مدیریت راهبردی آینده‌پژوهی، گروه مدیریت راهبردی، دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
