<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>67</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>عوامل مؤثر بر مسئولیت‌پذیری ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻮاده کارکنان در مناطق عملیاتی پالایش گاز ایران</title_fa>
	<title>Factors affecting corporate Family responsibility in the operational areas of gas refining in Iran</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;هدف از پژوهش حاضر، شناسایی عوامل مؤثر بر مسئولیت&#8204;پذیری ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻮاده بود. فلسفه این تحقیق تفسیری، روش کیفی و استراتژی آن نظریه&amp;shy;سازی داده&amp;rlm;بنیاد با رویکرد ظاهرشونده است. جامعه آماری شامل کارکنان شرکت&#8204;های عملیاتی پالایش گاز ایران بوده که با روش نمونه&#8204;گیری گلوله&amp;rlm;برفی انتخاب شدند. خزانه&#8204;ی کیفی تحقیق، مدیران و خبرگانی بودند که بیش از ده سال سابقه کاری داشتند. بعد از مصاحبه&#8204;های عمیق نیمه&amp;rlm;ساختاریافته با 33 نفر از خبرگان شرکت&#8204;ها، داده&#8204;ها به اشباع رسید. از چهار معیار اعتبارپذیری، انتقال&#8204;پذیری، قابلیت اطمینان و تأییدپذیری برای اعتباربخشی به روند پژوهش استفاده شد. نتایجِ حاصل از تحلیل مصاحبه&#8204;ها و کدگذاری نشان داد که مؤلفه&#8204;های ﻣﺴئوﻟﯿﺖﭘﺬیﺮی ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻮاده شامل حامی&#8204;گری، هم&#8204;راستایی و تبادل است. به&amp;rlm;منظور ارائه الگو، باتوجه به تحلیل&#8204;های صورت گرفته، از خانواده &amp;laquo;6 سی&amp;raquo; استفاده شد.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;The purpose of this research was to identify the factors affecting the organization&amp;#39;s responsibility towards the family. The philosophy of this research is interpretive, qualitative method and its strategy is data-based theorizing with emergent approach. The statistical population included the employees of Iran&amp;#39;s gas refining operating companies, were selected using the snowball sampling method. The qualitative treasury of the research were managers and experts who had more than ten years of work experience. After semi-structured in-depth interviews with 33 company experts, data saturation was achieved. Four criteria of validity, transferability, reliability and verifiability were used to validate the research process. The results of the analysis of interviews and coding showed that the components of the organization&amp;#39;s responsibility towards the family include support, alignment and exchange. In order to present the model, according to the analysis, &amp;quot;6C&amp;quot; family was used. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>مسئولیت پذیری, خانواده, نظریه سازی داده‌ بنیاد.</keyword_fa>
	<keyword>responsibility, family, theorizing data of the foundation.</keyword>
	<start_page>255</start_page>
	<end_page>274</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-219&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>mekolsoom</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Zeraatgareborani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ام‌کلثوم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زراعت‌گر بورانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zeraatgar@sadjad.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014228</code>
	<orcid>100319475328460014228</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor and Faculty Member, Sadjad University, Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار و عضو هیئت‌علمی دانشگاه سجاد مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ehsan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Valaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احسان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ولایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ehsanvalaei1358@gmail.com</email>
	<code>100319475328460014229</code>
	<orcid>100319475328460014229</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Master of Sociology, Payamnoor University, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد جامعه شناسی دانشگاه پیام نور، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahdi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Barani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بارانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mbarani@gmail.com</email>
	<code>100319475328460014230</code>
	<orcid>100319475328460014230</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Master of Science in Transformation Management, Islamic Azad University of Mashhad, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد مدیریت تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
