<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>67</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه مدل سنجش وضعیت مدیریت هزینه راهبردی با رویکرد فرآیندی در صنایع پتروشیمی (مطالعه شرکت پتروشیمی شازند)</title_fa>
	<title>Presenting a Model for Measurement of Strategic Cost Management Status with Process Approach in Petrochemical Industry (Study: Shazand Petrochemical Company)</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;فرآیند مدیریت هزینه راهبردی (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman Bold&amp;quot;,serif&quot;&gt;SCM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;) به سازمان&#8204;ها کمک می&amp;rlm;کند تا مدیریت هزینه را از ورودی&amp;rlm;ها، پردازش و تا خروجی به&amp;rlm;صورت مؤثر و راهبردی، طراحی و استفاده نمایند. برای بهره&amp;rlm;گیری از منافع &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman Bold&amp;quot;,serif&quot;&gt;SCM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; نیاز است وضعیت آن در سازمان&amp;rlm;ها تعیین شود. هدف پژوهش شناسایی شاخص&amp;rlm;های فرآیند &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman Bold&amp;quot;,serif&quot;&gt;SCM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; و تعیین وضعیت آن&#8204;ها در صنایع پتروشیمی ایران است. روش تحقیق توصیفی و گردآوری داده&amp;rlm;ها، میدانی است، جامعه آماری دو گروه است، اول خبرگان که نظر آن&#8204;ها با استفاده از روش دلفی&amp;rlm;فازی در تعیین شاخص&amp;rlm;ها اعمال &#8204;شده و دوم متخصصان در شرکت پتروشیمی شازند که اثر و وضعیت شاخص&amp;rlm;های &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman Bold&amp;quot;,serif&quot;&gt;SCM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; را تعیین کرده&amp;rlm;اند. خبرگان 79 شاخص از 95 شاخص &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman Bold&amp;quot;,serif&quot;&gt;SCM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; را برای صنعت پتروشیمی مناسب دانستند. با استفاده از معادلات ساختاری میزان تأثیر شاخص&amp;rlm;ها محاسبه &#8204;شده و با آزمون میانگین وضعیت آن&amp;rlm;ها سنجیده شده است. نتایج نشان داد پنج جزء از دوازده جزء &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman Bold&amp;quot;,serif&quot;&gt;SCM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; دارای میانگین کمتر از متوسط هستند. در انتها نتایج و پیشنهاد&#8204;ها ارائه شده&amp;rlm;اند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;Process of Strategic cost management (SCM) helps organizations to design and use the cost management functions for production and services from input, transaction and output effectively. Achieving the advantages of the SCM need to determining and classifying the indices and their status in implementing. The purpose of this research is determining and classifying indices of SCM process in Iranian Petrochemical industries.&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;Samples consists of two groups; the first group is experts in the defensive industries and second group includes managers in one of assembly industries. By data Components and indices of SCM process, identified and classified in twelve components and ninety-five indices by using the content analysis method. To validate the conceptual model, the effect of components and indices has been tested by structural equation model. Finally, status of the SCM components and indices are measured by mean analysis.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>استراتژی, فرآیند, شاخص‌ها, صنایع, مدیریت هزینه راهبردی</keyword_fa>
	<keyword>Strategic cost management, Strategy, Process, Indices, industry.</keyword>
	<start_page>217</start_page>
	<end_page>238</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-217&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad Sadra </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>haghighat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدصدرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حقیقت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohamadsadra.haghighat@iau.ir</email>
	<code>100319475328460014223</code>
	<orcid>100319475328460014223</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Industrial Management, Arak Branch, Islamic Azad University, Arak, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت صنعتی، واحد اراک، دانشگاه آزاد اسلامی، اراک، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Habibollah </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Javanmard</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حبیب‌اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جوانمرد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Hamid1350@iau.ir</email>
	<code>100319475328460014224</code>
	<orcid>100319475328460014224</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Industrial Management, Arak Branch, Islamic Azad University, Arak, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت صنعتی، واحد اراک، دانشگاه آزاد اسلامی، اراک، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Sadegh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Horri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدصادق</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>0520118472@iau.ir</email>
	<code>100319475328460014225</code>
	<orcid>100319475328460014225</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Industrial Management, Arak Branch, Islamic Azad University, Arak, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت صنعتی، واحد اراک، دانشگاه آزاد اسلامی، اراک، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
