<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>67</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل راهبردها و الزامات اجرایی خط‌مشی‌های توسعه منابع انسانی در صنعت نفت ایران: رویکردی مبتنی بر شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های کلیدی</title_fa>
	<title>Analysis of the strategies and implementation requirements of human resource development policies in the Iranian oil industry: An approach based on identifying key dimensions and components</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:95%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;تحول در نظام&#8204;های مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت، مستلزم بازنگری در تدوین و اجرای سیاست&#8204;ها است. این پژوهش با هدف شناسایی ابعاد و مؤلفه&#8204;های مؤثر بر اجرای خط&#8204;مشی&#8204;های توسعه منابع انسانی در صنعت نفت ایران انجام شده است. روش پژوهش کیفی و از نوع تحلیل مضمون با رویکرد اکتشافی است. داده&#8204;ها از طریق مصاحبه نیمه&amp;rlm;ساختاریافته با 12 نفر از خبرگان حوزه مدیریت منابع انسانی و سیاست&#8204;گذاری در صنعت نفت گردآوری و با استفاده از تحلیل مضمون براون و کلارک تحلیل شد. یافته&#8204;ها نشان داد پنج بعد اصلی شامل &amp;laquo;ساختار مدیریت مؤثر&amp;raquo;، &amp;laquo;سرمایه انسانی&amp;raquo;، &amp;laquo;الزامات خط&#8204;مشی&#8204;گذار&amp;raquo;، &amp;laquo;نظام خط&#8204;مشی&#8204;گذاری منابع انسانی&amp;raquo; و &amp;laquo;بهره&#8204;وری فردی و سازمانی&amp;raquo; عوامل کلیدی در اجرای موفق خط&#8204;مشی&#8204;های توسعه منابع انسانی در صنعت نفت هستند. این ابعاد از 40 مؤلفه&#8204;ی فرعی تشکیل شده&#8204;اند که هرکدام به &#8204;صورت نظام&#8204;مند بر عملکرد منابع انسانی و بهبود کیفیت سیاست&#8204;ها تأثیر گذاشته و مبنایی برای اجرای خط&#8204;مشی&#8204;های توسعه منابع انسانی در صنعت نفت ایران است.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;The transformation of human resource management systems in the oil industry requires a review of the formulation and implementation of policies. This research aims to identify the dimensions and components that affect the implementation of human resource development policies in the Iranian oil industry. The research method is qualitative and content analysis with an exploratory approach. Data were collected through semi-structured interviews with&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-CA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt; 12&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;experts in the field of human resource management and policymaking in the oil industry and analyzed using Brown and Clark content analysis. The findings showed that five main dimensions including &amp;quot;effective management structure&amp;quot;, &amp;quot;human capital&amp;quot;, &amp;quot;policymaker requirements&amp;quot;, &amp;quot;human resource policymaking system&amp;quot; and &amp;quot;individual and organizational productivity&amp;quot; are key factors in the successful implementation of human resource development policies in the oil industry. These dimensions consist of 40 sub-components, each of which systematically impacts human resources performance and improves the quality of policies, and serves as a basis for implementing human resources development policies in the Iranian oil industry.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>توسعه منابع انسانی, اجرای خط‌مشی, تحلیل مضمون, صنعت نفت, خط‌مشی‌گذاری.</keyword_fa>
	<keyword>Human Resource Development, Policy Implementation, Thematic Analysis, Oil Industry, Public Policy.</keyword>
	<start_page>161</start_page>
	<end_page>178</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-214&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Akbari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اکبری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.akbari4299@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014215</code>
	<orcid>100319475328460014215</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD student, Department of Public Administration, Hamedan Branch, Islamic Azad University, Hamedan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Islambolchi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسلامبولچی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>eslambolchi@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014216</code>
	<orcid>100319475328460014216</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Public Administration, Hamedan Branch, Islamic Azad University, Hamedan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kambiz </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hamidi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کامبیز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حمیدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hamidi@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014217</code>
	<orcid>100319475328460014217</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Public Administration, Hamedan Branch, Islamic Azad University, Hamedan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ameneh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Malmir</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آمنه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مالمیر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>amenehmalmir@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014218</code>
	<orcid>100319475328460014218</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Public Administration, Farahan Branch, Islamic Azad University, Farahan, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد فراهان، دانشگاه آزاد اسلامی، فراهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
