fa طراحی مدل مدیریت عملکرد مأموریت‌گرا در شرکت ملی نفت ایران مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="AR-SA" style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">هدف پژوهش، طراحی چارچوب مدیریت عملکرد مأموریت&rlm;گرا در شرکت ملی نفت ایران با رویکرد ساختاری تفسیری بود. با استفاده از روش فراترکیب، 34 مقاله حوزه مدیریت عملکرد و مأموریت‌گرایی انتخاب و با تحلیل محتوا، مفاهیم و کدهای مربوطه استخراج شد. برای غربالگری و اجماع نظر خبرگان و نیز ساختاردهی مقوله‌های اصلی تکنیک مدل‌سازی ساختاری تفسیری، 10 نفر از مدیران و معاونان منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مشارکت داشتند. بر اساس یافته&rlm;ها 60 مقوله فرعی در قالب 11 مقوله اصلی بر مدیریت عملکرد مأموریت‌گرا در شرکت ملی نفت اثر دارد. همچنین سطح‌بندی مقوله‌های اصلی در 5 سطح به&rlm;دست آمد و مقوله‌های فرهنگ‌ سازمانی، آئین‌نامه‌ها و قوانین و مدیریت کیفیت خدمات مأموریت‌گرا در سطح اول و نیز مقوله‌های مدیریت منابع انسانی و استراتژی‌های مأموریت‌گرا در قاعده مدل قرار گرفتند که لازم است مقوله‌های سطوح پایین در اولویت اقدام و تصمیم مدیران شرکت ملی نفت قرار گیرد.</span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif">The aim of the research was to design a mission-oriented performance management framework in the National Iranian Oil Company with an interpretive structural approach. Using the meta-synthesis method, 34 articles in the field of performance management and mission orientation were selected and the relevant concepts and codes were extracted through content analysis. Ten experts participated in the screening and consensus of the experts as well as the structuring of the main categories of the interpretive structural modeling technique. Based on the findings, 60 subcategories in the form of 11 main categories have an effect on mission-oriented performance management in the National Iranian Oil Company. Also, the leveling of the main categories in 5 levels was obtained and the categories of organizational culture, regulations and laws and mission-oriented service quality management were placed at the first level, as well as the categories of human resource management and mission-oriented strategies in the base of the model, which requires that the low-level categories be prioritized in the actions and decisions of the managers of the National Iranian Oil Company</span><span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:13.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">.</span></span><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"></span></span></span></span><br> &nbsp; مأموریت‌گرایی, مدیریت عملکرد, مدل‌سازی ساختاری تفسیری, منابع انسانی. Mission orientation, performance management, interpretive structural modeling, human resources. 67 90 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-210&slc_lang=fa&sid=1 Roya Mosayebnejad رؤیا مصیب‌ نژاد roya.mosayebenjad@aiu.ac.ir 100319475328460014200 100319475328460014200 No PhD student, Department of public Administration, Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Karamollah Daneshfard کرم‌ الله دانش‌فرد daneshfard@iau.ac.ir 100319475328460014201 100319475328460014201 Yes Professor of Public Administration Department, Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran. استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Nazanin Pilevari نازنین پیله‌ وری Pilevari.nazanin@gmail.com 100319475328460014202 100319475328460014202 No Professor of Industrial Management Department, West Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran استاد، گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران