<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>67</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>واکاوی پیشران‌های سیاسی توسعه صادرات محصولات پتروشیمی با رویکرد انسجامی</title_fa>
	<title>Analyzing the political drivers of the development of the export of petrochemical products with a coherent approach</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;با توجه به اهمیت روزافزون صادرات پتروشیمی، شناخت پیشران&#8204;های توسعه صادرات در اقتصاد کشور و تجاری&#8204;سازی نقشی اساسی در تکمیل چرخه بازار و توسعه آن خواهد داشت. بر این اساس این مقاله به شناسایی پیشران&#8204;های توسعه صادرات پتروشیمی با رویکرد انسجام سیاست&#8204;ها است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و با روش کیفی تحلیل مضمون انجام شده است. ابزار گردآوری داده&#8204;ها بر اساس اسناد و مدارک گذشته و همچنین مصاحبه بود. در این روش، 35 مقاله منتشر شده در پایگاه&#8204;های اطلاعاتی علمی پژوهشی معتبر داخلی و خارجی بررسی و همچنین با 12 نفر از متخصصان و مشاوران بین&#8204;المللی صنعت پتروشیمی کشور، پژوهشگران مرکز پژوهش&#8204;های مجلس و سیاست&#8204;گذاران مصاحبه انجام شد. روش نمونه&#8204;گیری هدفمند و نحوه انتخاب افراد مصاحبه&#8204;شونده به&#8204;صورت گلوله&amp;rlm;برفی بود. به&#8204;منظور تحلیل داده&#8204;های کیفی از تحلیل مضمون استفاده گردید. در تحلیل داده&#8204;های کیفی 85 کد شناسایی شد که پس از ادغام کدهای مشابه با یکدیگر درنهایت 50 کد استخراج و در 10 مفهوم مشابه طبقه&#8204;بندی و درنهایت در 4 تم اصلی دسته&#8204;بندی شدند. سیاست&#8204;های حمایتی توسعه صادرات، سیاست&#8204;های زیرساختی، لجستیک تجاری و دیپلماسی اقتصادی سیاسی به&#8204;عنوان مهم&#8204;ترین پیشران&#8204;&#8204;های کلیدی توسعه صادرات محصولات پتروشیمی کشور از دیدگاه مدیران بخش بین&#8204;الملل پتروشیمی و صاحب&#8204;نظران این حوزه شناسایی شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;Considering the increasing importance of petrochemical exports, knowing the drivers of export development in the country&amp;#39;s economy and commercialization will play a fundamental role in completing the market cycle and its development. Based on this, this article aims to identify the drivers of petrochemical export development with the policy coherence approach. The current research was conducted in terms of practical purpose and with the qualitative method of thematic analysis. The data collection tool was based on past documents and interviews. In this method, 35 articles published in reliable domestic and foreign scientific research databases were reviewed and 12 experts and international consultants of the country&amp;#39;s petrochemical industry, researchers of the Majlis Research Center and policy makers were interviewed. The purposeful sampling method and the method of selecting interviewees was snowball. In order to analyze qualitative data, thematic analysis was used. In the qualitative data analysis, 85 codes were identified, after merging the similar codes with each other, finally 50 codes were extracted and classified into 10 similar concepts and finally categorized into 4 main themes. Export development support policies, infrastructural policies, commercial logistics and political economic diplomacy were identified as the most important key drivers for the development of the export of petrochemical products in the country from the point of view of the managers of the international petrochemical sector and experts in this field.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>پیشران‌ها, صادرات, محصولات پتروشیمی, سیاست‌های توسعه</keyword_fa>
	<keyword>propellants, export, petrochemical products, development policies.</keyword>
	<start_page>23</start_page>
	<end_page>44</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-208&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hoda </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Najafpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هدا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نجف‌ پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h.najafpour1991@gmail.com</email>
	<code>100319475328460014194</code>
	<orcid>100319475328460014194</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Phd in Science and Technology Policy Management, Department of Management, Faculty of Economics and Administration, Mazandaran University, Babolsar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانش‌آموخته دکتری مدیریت سیاستگذاری علم و فناوری، دانشکده اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Meysam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shirkhodaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>میثم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شیرخدایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014195</code>
	<orcid>100319475328460014195</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Management, Faculty of Economics and Administration, Mazandaran University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت، دانشکده اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hasanali </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aghjani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسنعلی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آقاجانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014196</code>
	<orcid>100319475328460014196</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Management, Faculty of Economics and Administration, Mazandaran University, Babolsar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد گروه مدیریت، دانشکده اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Javad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Soltanzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلطانزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014197</code>
	<orcid>100319475328460014197</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Economics and Administration, Mazandaran University, Babolsar, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت، دانشکده اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
