fa شناسایی عوامل مؤثر بر هم‌افزایی مدیران در هلدینگ‌های صنعت نفت ایران مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><b><span lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">هدف پژوهش حاضر، شناسایی عوامل مؤثر بر هم‌افزایی مدیران در هلدینگ&shy;های صنعت نفت ایران بوده است. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده‌ها توصیفی بوده که با رویکرد کیفی انجام شده است. جامعه پژوهش، مدیران صنعت نفت ایران بودند که به روش قضاوتی و با معیار اشباع نظری داده‌ها، 15 نفر از آن‌ها انتخاب شدند. برای تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه‌های نیمه&rlm;ساختاریافته، از روش تحلیل مضمون استفاده شده است. پس از برگزاری مصاحبه‌ها و پیاده‌سازی<u style="text-underline:words"> </u>متون، 31 مضمون پایه در ارتباط با عوامل مؤثر بر هم‌افزایی مدیران به&rlm;دست آمد و در مرحله بعد، 10 مضمون سازمان‌دهنده از بین آن‌ها استخراج شده است. نتیجه نهایی پژوهش نشان داد که عوامل مؤثر بر هماهنگی در هلدینگ صنعت نفت ایران شامل: عوامل ساختاری و سازمانی، عوامل فرهنگی و مدیریتی، عوامل مرتبط با سبک رهبری، عوامل مرتبط با فناوری اطلاعات، عوامل فنی و منابع، عوامل خارجی، عوامل مرتبط با اشتراک دانش و منابع، عوامل مرتبط با ارتباطات و سیستم‌های اطلاعاتی، عوامل مرتبط با همکاری بین شرکت‌ها و نهادها و عوامل مرتبط با همکاری بین‌المللی بود.</span></span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><span style="font-size:11.0pt">The aim of the present study was to identify the factors affecting the synergy of managers in the Iranian oil industry holdings. The present study was applied in terms of its purpose and descriptive in terms of its data collection method, and was conducted with a qualitative approach. The research population consisted of managers in the Iranian oil industry, 15 of whom were selected through a judgmental method and with the criterion of theoretical data saturation. Thematic analysis was used to analyze the data obtained from semi-structured interviews. After conducting interviews and implementing texts, 31 basic themes were obtained regarding factors affecting managers&#39; synergy, and in the next stage, 10 organizing themes were extracted from them. The final result of the research showed that the factors affecting coordination in the Iranian oil industry&#39;s headlining included: structural and organizational factors, cultural and managerial factors, factors related to leadership style, factors related to information technology, technical and resource factors, external factors, factors related to knowledge and resource sharing, factors related to communications and information systems, factors related to cooperation between companies and institutions, and factors related to international cooperation.</span></span></span></span></span><br> &nbsp; هم‌افزایی, مدیران, هلدینگ, صنعت نفت ایران Synergy, Managers, Holding, Iranian Oil Industry 1 22 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-207&slc_lang=fa&sid=1 Alireza Rostaminia علیرضا رستمی نیا arostaminia1376@gmail.com 100319475328460014192 100319475328460014192 Yes PhD Candidate in Business Administration, Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش سیاستگذاری بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران Mehdi Haghighi Kafash مهدی حقیقی کفاش M.haghighi@atu.ac.ir 100319475328460014193 100319475328460014193 No Associate Professor, Department of Business Administration, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران