fa طراحی مدل مسئله‌شناسی تولید در شرکت ملی نفت ایران مديريت Management پژوهشي Research <span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">این مقاله با تحلیل مدل پارادایمی مسئله&rlm;شناسی تولید در شرکت ملی نفت ایران که بر مبنای احصاء و تحلیل مؤلفه‌های شناخت مسائل سیاستی توسط نویسندگان این مقاله در پژوهش&shy;های پیشین، شامل ۳۲۴۳ مفهوم، ۲۶۴ مؤلفه فرعی و ۱۶ مؤلفه اصلی بر اساس تحلیل کیفی محتوای 252 سند شامل کتاب، مقاله، پایان</span></span></span><span style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif">&shy;</span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">نامه و رساله دانشگاهی با محوریت تحلیل سیاست&shy;های صنعت نفت و مجموعه سیاست&shy;ها، قوانین و مقررات صنعت نفت ایران و نظرسنجی از کارشناسان و مدیران صنعت نفت و خبرگان حوزه مدیریت انرژی و سیاست&shy;گذاری عمومی در قالب عوامل علّی، راهبردها، عوامل مداخله&shy;گر، عوامل زمینه&shy;ای و پیامدها حول پدیده&shy;ی محوری، صحت</span></span></span><span style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif">&shy;</span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">سنجی و اولویت&rlm;بندی شدند؛ مدلی برای مسئله&rlm;شناسی تولید در شرکت ملی نفت ایران ارائه داده و نشان می&shy;دهد که رابطه معناداری میان سازه&shy;های تشکیل&rlm;دهنده این مدل وجود دارد. چارچوب&shy;بندی فرآیند شناخت مسائل مرتبط با موضوع این پژوهش نشان&rlm;دهنده نقش شناخت نهادی و درک جامعیت مسائل در چارچوب عوامل مدیریتی، نقش گونه&rlm;شناسی و شناخت موضوعی، محتوایی و شکلی مسائل در چارچوب عوامل مربوط به ماهیت مسئله، نقش شناخت و نگاشت ذینفعان و عوامل زمینه&shy;ای و محیطی مرتبط با مسائل در چارچوب عوامل پیرامونی مسئله، شناخت فناوری&shy;های مرتبط با تولید و ساختار مسئله در چارچوب عوامل اجرایی و شناخت رویکرد، شفافیت، کارایی و اثربخشی و مشروعیت مسائل به‌عنوان دستاوردهای فرآیند شناخت است</span></span></span> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif">This article analyzes the paradigm model of production problemology in the National Iranian Oil Company, which is based on the statistics and analysis of the components of recognizing policy issues by the authors of this article in previous researches, including 3243 concepts, 264 sub-components and 16 main components based on the qualitative analysis of the content of 252 documents including books, articles, theses and academic dissertations with a focus on the analysis of petroleum industry policies and the set of policies, laws and regulations of the Iranian oil industry A survey of oil industry experts and managers and experts in the field of energy management and public policy in the form of causal factors, strategies, intervening factors, contextual factors and consequences around the central phenomenon, validation and prioritization has provided a model for production problematization in the National Iranian Oil Company and shows that there is a significant relationship between the constituent structures of this model. The framing of the process of recognizing the issues related to the subject of this study shows the role of institutional recognition and understanding of the comprehensiveness of the problems in the framework of managerial factors, the role of typology and thematic and formal recognition of the issues in the framework of factors related to the nature of the problem, the role of recognition and mapping of stakeholders and contextual and eraser factors.</span></span></span></span></span><br> &nbsp; تحلیل مسئله, سیاست‌گذاری تولید شرکت ملی نفت ایران, مدل مسئله ‌شناسی, تحلیل سیاست. Issue Analysis, Production Policy of National Iranian Oil Company, Issue Scrutinizing Model, Problem Analysis, Policy Analysis. 129 146 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-200&slc_lang=fa&sid=1 Mohamad Armanfar محمد آرمانفر Armanfar.m@Gmail.com 100319475328460013937 100319475328460013937 No PhD Candidate in Public Administration, Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran. دانشجوی دکترای مدیریت دولتی، گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران. Fouad Makundi فؤاد مکوندی Foad.makvandi@iau.ac.ir) 100319475328460013938 100319475328460013938 No . Assistant Professor, Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران Siros Karahi Moghadam سیروس کراهی مقدم s_korahi@yahoo.com 100319475328460013939 100319475328460013939 Yes Assistant Professor, Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران Mohamad Hemmati محمد همتی m.hemati@Ahvaziau.ac.ir 100319475328460013940 100319475328460013940 No Associate Professor, Management Department, Ahvaz Branch, Islamic Azad University, Ahvaz, Iran. دانشیار، گروه مدیریت، واحد اهواز، دانشگاه آزاد اسلامی، اهواز، ایران.